Coaching-Übungen für kein umgehen ist ein gut umgehen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für kein umgehen ist ein gut umgehen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Eine Nach-Einigungs-Einigung vorschlagen, um eine vereinbarte Einigung zu optimieren
    Biete nach Erreichen einer Einigung an zu prüfen, ob beide es noch besser machen können — viele Einigungen lassen gemeinsamen Wert auf dem Tisch liegen.
    ZOPA: Die Zone möglicher Einigung
  2. Erkennen, wann keine Einigung das richtige Ergebnis ist
    Zu erkennen, dass keine ZOPA existiert, und sauber auszusteigen, ist ein geschickter Verhandlungszug, kein Scheitern.
    ZOPA: Die Zone möglicher Einigung
  3. Nutze eine Post-Settlement-Settlement, um einen Deal nach der Einigung zu verbessern
    Sobald ein Deal steht, biete an, weiter zu prüfen, ob eine bessere Lösung für beide Seiten existiert.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  4. Gehe sauber, wenn der Deal unter deinen Reservationspreis fällt
    Nein zu einem schlechten Deal zu sagen – und es zu meinen – ist die Praxis, die allen anderen ihre Wirkung verleiht.
    BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
  5. Führe ein Verhandlungs-Debriefing durch, um zu lernen, welcher Wert liegen blieb
    Vergleiche nach dem Abschluss die Prioritäten mit der Gegenseite, um die verpassten Tauschgeschäfte zu sehen.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  6. Meinungsverschiedenheiten mit bedingten Klauseln überbrücken
    Wenn ihr über die Zukunft uneinig seid, wettet darauf – bindet Bedingungen an das, was tatsächlich passiert.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
  7. Identifiziere deine echte BATNA, bevor Verhandlungen beginnen
    Kläre genau, was du tun wirst, wenn keine Einigung erzielt wird – und ob diese Alternative wirklich so gut ist, wie du annimmst.
    BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
  8. Angebote nach ihrem Inhalt bewerten, nicht nach dem Zeitpunkt ihres Eintreffens
    Ein gutes Angebot, das spät in einer Verhandlung kommt, ist immer noch ein gutes Angebot – werten Sie es nicht wegen versunkener Kosten ab.
    Das Zusammenzucken und reaktive Abwertung, praktisch angewendet
  9. Schätze die BATNA deines Verhandlungspartners ab
    Zu verstehen, was die andere Seite ohne Deal tun würde, zeigt dir, wo ihr Druck liegt – und wie viel Spielraum du hast.
    BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
  10. Informationen strategisch teilen, um Wert zu erschließen
    Offenbare Interessen (nicht deine Schmerzgrenze), damit beide Seiten den besseren Deal finden können.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern

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