Coaching-Übungen für Anstoß Theorie während Konflikt

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Anstoß Theorie während Konflikt sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Wettbewerb (durchsetzungsstark, unkooperativ)
   Die eigene Position entschieden verfolgen, wenn Geschwindigkeit, Prinzip oder Einsätze die Beziehungskosten überwiegen.
   Die fünf Konfliktlösungsstile
2. Mit Widerstand mitgehen, statt ihn zu bekämpfen
   Bei Gegenwehr abschwächen und reflektieren, statt zu argumentieren.
   Motivational Interviewing, praktisch erklärt
3. Nudge-Theorie praktisch angewendet
   Ein Nudge ist jede Veränderung in der Art, wie Wahlmöglichkeiten präsentiert werden, die vorhersehbar Verhalten verschiebt, ohne Optionen zu eliminieren oder Anreize zu verändern – und die Evidenz, dass gut gestaltete Nudges wirken, ist über Sparen, Gesundheit und Energieverbrauch hinweg stark, auch wenn Effektstärken variieren und manche Nudges mit der Zeit abklingen.
4. Erkenne, wann du den Modus mitten im Konflikt wechseln solltest
   Der Modus, der zu Beginn eines Gesprächs richtig ist, ist es vielleicht zehn Minuten später nicht mehr.
   Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
5. Identifiziere deinen Standard-Konfliktmodus
   Bevor du einen Modus wählen kannst, musst du wissen, welchen du automatisch nutzt.
   Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
6. Sich auch im Konflikt zuwenden, nicht nur in ruhigen Momenten
   Kontaktangebote geschehen mitten im Streit – sie mittendrin zu erkennen, verändert alles.
   Sich einander zuwenden: Die tägliche Praxis für mehr Beziehungsresilienz
7. Nutze Durchsetzen, wenn Geschwindigkeit oder Sicherheit wichtiger sind als Zustimmung
   Durchsetzen — hoch durchsetzungsfähig, wenig kooperativ — ist angemessen, wenn die Entscheidung dringend, folgenreich und nicht verhandelbar ist.
   Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
8. Gib nach für Beziehungen — aber nicht auf Kosten wichtiger Interessen
   Nachgeben ist angemessen, wenn du im Unrecht warst, das Thema trivial ist oder der Erhalt der Beziehung deinen Anteil am Ergebnis überwiegt.
   Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
9. Den Widerstand laut benennen
   Widerstand anzuerkennen löst ihn auf; mit ihm zu streiten verstärkt ihn.
   Psychologische Reaktanz: Mit dem Widerstandsreflex arbeiten
10. Anpassung (kooperativ, nicht durchsetzungsstark)
    Den Bedürfnissen der anderen Person nachgeben, wenn das Thema ihr weit mehr bedeutet als dir.
    Die fünf Konfliktlösungsstile

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