Coaching-Übungen für openness zu sein wrong

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für openness zu sein wrong sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Intellektuelle Demut üben: „Ich könnte mich irren“
    Führe eine lebendige Liste von Überzeugungen, die du mit hoher Sicherheit hältst, aber als möglicherweise falsch anerkennst – und sprich es laut aus.
    Die sokratische Methode, praktisch erklärt
  2. Intellektuelle Demut als spirituelle Disziplin üben
    Halten Sie Ihr Weltbild locker genug, dass neue Evidenz Sie erreichen kann.
    Die perennial philosophy, praktisch angewendet
  3. Feedback annehmen, ohne zu verteidigen oder abzutun
    Nimm kritisches Feedback vollständig auf, bevor du es bewertest – und such nach dem Teil, der wahr ist.
    Radikale Offenheit: Der RO-DBT-Ansatz gegen Überkontrolle und Einsamkeit
  4. Negative Problemorientierung: wie sie Ungewissheit prägt
    Negative Problemorientierung ist die Gewohnheit, eine ungeklärte Situation standardmäßig als Bedrohung zu lesen, bevor das Ergebnis tatsächlich bekannt ist.
    Ungewissheit akzeptieren: die Kernfähigkeit in der KVT für GAS
  5. Sagen Sie 'Ich weiß es nicht', wenn Sie es wirklich nicht wissen
    Die Grenzen Ihres Wissens zuzugeben signalisiert intellektuelle Ehrlichkeit und erhöht die langfristige Glaubwürdigkeit.
    Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt
  6. Deine Ansicht laut aktualisieren, wenn die Evidenz es rechtfertigt
    Explizit sagen, wenn du dich verschoben hast – das ist, wie gutes Denken aussieht, nicht Schwäche.
    Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
  7. Fehler als Ereignisse zur Erweiterung des Angrenzend-Möglichen behandeln
    Wenn etwas schiefgeht, frage, welches neue Terrain der Fehler sichtbar gemacht hat, das Erfolg verborgen hätte.
    Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt
  8. Fehlbarkeit als Führungsperson vorleben
    Erkennen Sie offen Ihre eigene Unsicherheit und Ihre Fehler an, bevor Sie dasselbe von anderen erwarten.
    Psychologische Sicherheit in Teams
  9. Aussagen im vertrauten Terrain durch Fragen ersetzen
    Formuliere überall dort, wo du normalerweise eine Schlussfolgerung äußern würdest, stattdessen eine echte Frage.
    Anfängergeist (Shoshin), praktisch angewendet
  10. Punkte priorisieren, bei denen man selbstbewusst falsch lag
    Punkte, bei denen man sich sicher war, aber falsch lag, werden nach der Korrektur besonders gut behalten – ziele bewusst darauf.
    Fehlerbehaftetes Lernen: Warum Fehler das Gedächtnis stärken

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