Coaching-Übungen für State Dependent Denken

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für State Dependent Denken sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Leiter-Erzählkartierung: die Geschichte finden, die dein Zustand erzählt
    Bestimme die konkreten Überzeugungen und Geschichten, die dein Nervensystem auf jeder Sprosse erzeugt.
    Die Leiter der Regulation: Deine autonomen Zustände navigieren
  2. Den Gedanken als mentales Ereignis umetikettieren, nicht als Tatsache
    Füge das Präfix „Ich habe den Gedanken, dass…“ hinzu, um von Verschmelzung zu Beobachtung zu wechseln.
    Losgelöste Achtsamkeit, praktisch umgesetzt
  3. Bemerken, welches System steuert
    Fragen Sie vor einer Entscheidung, ob dies ein System-1- (Schnellschuss) oder System-2-Problem (anstrengend) ist.
    Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht
  4. Gedanken als entstehende und vergehende Ereignisse beobachten
    Behandle jeden Gedanken wie Wetter – er kam, er wird wieder gehen – statt als Aussage über die Realität.
    Anicca: Praktisch mit Vergänglichkeit arbeiten
  5. Den richtigen Fokus vor risikoreichen Aufgaben gezielt herbeiführen
    Regulatorischer Fokus ist ebenso zustands- wie merkmalsbasiert – die richtige Rahmung vor einer Aufgabe kann die momentane Ausrichtung verschieben.
    Regulatorische Fokustheorie: Förderungs- vs. Vermeidungsfokus
  6. Benennen Sie die kognitive Verzerrung
    Ordnen Sie den Gedanken einer bekannten Denkfalle zu — Katastrophisieren, Gedankenlesen, Alles-oder-nichts.
    Kognitives Reframing — praktisch erklärt
  7. Prüfen Sie die Beweise dafür und dagegen
    Testen Sie den Gedanken wie eine Hypothese: Was spricht tatsächlich dafür, was dagegen?
    Kognitives Reframing — praktisch erklärt
  8. Die Argumentstruktur bewerten, nicht die Quelle
    Zeichne die Logik und bewerte sie unabhängig davon, wer das Argument gemacht hat.
    Argument-Mapping
  9. Emotionales Schlussfolgern
    Ein Gefühl als direkte Evidenz über die externe Realität behandeln: «Ich fühle mich wie ein Betrüger, also muss ich einer sein.»
    Kognitive Verzerrungen: Die Denkfehler hinter Angst und Depression
  10. Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht
    Daniel Kahneman beschreibt zwei Denkmodi: System 1 ist schnell, automatisch und intuitiv; System 2 ist langsam, anstrengend und bewusst. Bessere Entscheidungen entstehen normalerweise dadurch, dass man bemerkt, wann ein Problem System 2 verdient, und bewusst verlangsamt – obwohl einige populäre Behauptungen aus dem Buch (besonders bestimmte Priming-Studien) nicht repliziert werden konnten.

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