Coaching-Übungen für Denken in Bets während Konflikt

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Denken in Bets während Konflikt sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Thinking in Bets
    Annie Dukes Thinking-in-Bets-Rahmen behandelt Entscheidungen als Wetten mit ungewissen Ausgängen und trennt die Qualität der Entscheidung von der Qualität des Ergebnisses. Die meisten echten Entscheidungen beinhalten unvollständige Information, sodass gute Entscheidungsfindung um Prozess und Wahrscheinlichkeit geht, nicht darum, jedes Mal recht zu haben. Die Kernfähigkeit ist, Entscheidungen anhand der zum Zeitpunkt verfügbaren Information zu bewerten, nicht danach, wie sie ausgingen.
  2. Übersetze Überzeugungen in Wetten, um deine wahre Zuversicht zu enthüllen
    Würdest du 100 $ zu gleichen Chancen auf diese Überzeugung setzen? Die Antwort offenbart oft die Lücke zwischen behaupteter und tatsächlicher Zuversicht.
    Bayesianisches Denken: Wie man Überzeugungen rational aktualisiert
  3. Sich auch im Konflikt zuwenden, nicht nur in ruhigen Momenten
    Kontaktangebote geschehen mitten im Streit – sie mittendrin zu erkennen, verändert alles.
    Sich einander zuwenden: Die tägliche Praxis für mehr Beziehungsresilienz
  4. Eine wahrheitssuchende Gruppe finden, die mit Ihnen streitet
    Umgeben Sie sich mit Menschen, deren Aufgabe in der Beziehung es ist, Ihre Überlegung herauszufordern, nicht sie zu bestätigen.
    Thinking in Bets
  5. Meinungsverschiedenheiten mit bedingten Klauseln überbrücken
    Wenn ihr über die Zukunft uneinig seid, wettet darauf – bindet Bedingungen an das, was tatsächlich passiert.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
  6. Setze Einsätze auf deine Überzeugungen – auch nur hypothetisch
    Frage: „Würde ich darauf wetten?“, um echte von performter Konfidenz zu trennen.
    Der Scout-Mindset
  7. Die Außenperspektive prüfen, bevor Sie der Innenperspektive vertrauen
    Fragen Sie, wie ähnliche Situationen verlaufen sind, bevor Sie Ihrer Geschichte über diese spezifische Situation vertrauen.
    Thinking in Bets
  8. Überzeugungen explizit aktualisieren, wenn neue Information eintrifft
    Behandeln Sie neue Information als Grund, eine revidierte Wahrscheinlichkeit anzugeben, nicht als Bestätigung der alten.
    Thinking in Bets
  9. Die Annahme des fixen Kuchens ablehnen
    Hör auf anzunehmen, dass dein Gewinn ihr Verlust sein muss – die meisten Verhandlungen haben versteckte gemeinsame Gewinne.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
  10. Ein Premortem vor der Verpflichtung durchführen
    Stellen Sie sich vor, die Entscheidung sei bereits gescheitert – fragen Sie dann warum.
    Thinking in Bets

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