Coaching-Übungen für Third Person Event Replay

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Third Person Event Replay sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das Fliege-an-der-Wand-Replay
    Spielen Sie ein schwieriges Ereignis noch einmal ab, als würden Sie es von außerhalb des Raums beobachten, nicht hinter Ihren eigenen Augen.
    Self-Distancing-Journaling
  2. Die Fliege-an-der-Wand-Perspektive einnehmen
    Spielen Sie ein belastendes Ereignis als entfernter Beobachter noch einmal ab, der von weitem zusieht, nicht aus Ihren eigenen Augen.
    Self-Distancing: Klar über Ihre eigenen Probleme denken
  3. Aus mehreren Blickwinkeln beobachten, bevor Schlüsse gezogen werden
    Bewusst verschiedene Perspektiven auf die Erfahrung einnehmen, bevor entschieden wird, was sie bedeutet.
    Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis
  4. Eine Vertrauensperson in wichtige AARs einbeziehen
    Selbst durchgeführte AARs haben blinde Flecken; eine Peer- oder Coach-Person, die nicht im Ereignis war, sieht die kausale Geschichte anders.
    After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
  5. Schreibe die Beobachterperspektive des Ereignisses auf
    Schreibe eine Beschreibung in der dritten Person, was ein durchschnittlicher Beobachter tatsächlich gesehen hat — nicht, was du gefühlt hast.
    Der Spotlight-Effekt: Warum du glaubst, alle würden dich beobachten
  6. Leistungen nachbesprechen, um sich von Bedrohungsbewertungen zu erholen
    Strukturieren Sie nach einem folgenreichen Ereignis das Geschehene, um daraus zu lernen und das verbleibende Bedrohungssignal zu reduzieren.
    Herausforderungs- vs. Bedrohungsbewertung, praktisch angewendet
  7. Das Vier-Fragen-AAR innerhalb von 24 Stunden nach jedem bedeutenden Ereignis durchführen
    Was war geplant? Was ist passiert? Warum die Lücke? Was als Nächstes? — beantwortet, solange die Erinnerung frisch ist.
    After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
  8. Die Grübelschleife stoppen
    Erkennen, wann du den Auslöser wiederholst, und umlenken – Grübeln ist das Gaspedal, nicht der Motor.
    Die 90-Sekunden-Regel, praktisch erklärt
  9. Identifiziere die auslösende Situation
    Benenne genau, was passiert ist — das objektive Ereignis, nicht deine Interpretation davon.
    Das Gedankenprotokoll: Das zentrale Selbstreflexionswerkzeug der KVT
  10. Kurze Nachbesprechungen ohne Schuldzuweisung durchführen
    Stellen Sie nach jedem bedeutenden Ergebnis — Erfolg oder Misserfolg — gemeinsam vier Fragen als Team.
    Psychologische Sicherheit in Teams

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