Coaching-Übungen für Third Person Event Replay
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Third Person Event Replay sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Das Fliege-an-der-Wand-Replay
Spielen Sie ein schwieriges Ereignis noch einmal ab, als würden Sie es von außerhalb des Raums beobachten, nicht hinter Ihren eigenen Augen.
Self-Distancing-Journaling - Die Fliege-an-der-Wand-Perspektive einnehmen
Spielen Sie ein belastendes Ereignis als entfernter Beobachter noch einmal ab, der von weitem zusieht, nicht aus Ihren eigenen Augen.
Self-Distancing: Klar über Ihre eigenen Probleme denken - Aus mehreren Blickwinkeln beobachten, bevor Schlüsse gezogen werden
Bewusst verschiedene Perspektiven auf die Erfahrung einnehmen, bevor entschieden wird, was sie bedeutet.
Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis - Eine Vertrauensperson in wichtige AARs einbeziehen
Selbst durchgeführte AARs haben blinde Flecken; eine Peer- oder Coach-Person, die nicht im Ereignis war, sieht die kausale Geschichte anders.
After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen - Schreibe die Beobachterperspektive des Ereignisses auf
Schreibe eine Beschreibung in der dritten Person, was ein durchschnittlicher Beobachter tatsächlich gesehen hat — nicht, was du gefühlt hast.
Der Spotlight-Effekt: Warum du glaubst, alle würden dich beobachten - Leistungen nachbesprechen, um sich von Bedrohungsbewertungen zu erholen
Strukturieren Sie nach einem folgenreichen Ereignis das Geschehene, um daraus zu lernen und das verbleibende Bedrohungssignal zu reduzieren.
Herausforderungs- vs. Bedrohungsbewertung, praktisch angewendet - Das Vier-Fragen-AAR innerhalb von 24 Stunden nach jedem bedeutenden Ereignis durchführen
Was war geplant? Was ist passiert? Warum die Lücke? Was als Nächstes? — beantwortet, solange die Erinnerung frisch ist.
After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen - Die Grübelschleife stoppen
Erkennen, wann du den Auslöser wiederholst, und umlenken – Grübeln ist das Gaspedal, nicht der Motor.
Die 90-Sekunden-Regel, praktisch erklärt - Identifiziere die auslösende Situation
Benenne genau, was passiert ist — das objektive Ereignis, nicht deine Interpretation davon.
Das Gedankenprotokoll: Das zentrale Selbstreflexionswerkzeug der KVT - Kurze Nachbesprechungen ohne Schuldzuweisung durchführen
Stellen Sie nach jedem bedeutenden Ergebnis — Erfolg oder Misserfolg — gemeinsam vier Fragen als Team.
Psychologische Sicherheit in Teams
Verwandte Anliegen
- Wie man aufhört: replaying events
Spielen Sie ein belastendes Ereignis als entfernter Beobachter noch einmal ab, der von weitem zusieht, nicht aus Ihren eigenen Augen.
Die Fliege-an-der-Wand-Perspektive einnehmen
- observer Perspektive schwierig events
Spielen Sie ein schwieriges Ereignis noch einmal ab, als würden Sie es von außerhalb des Raums beobachten, nicht hinter Ihren eigenen Augen.
Das Fliege-an-der-Wand-Replay
- wenn Structured Reflexion Reflective Observation
Bewusst verschiedene Perspektiven auf die Erfahrung einnehmen, bevor entschieden wird, was sie bedeutet.
Aus mehreren Blickwinkeln beobachten, bevor Schlüsse gezogen werden
- wenn Spotlight Wirkung Write Observer Perspektive
Schreibe eine Beschreibung in der dritten Person, was ein durchschnittlicher Beobachter tatsächlich gesehen hat — nicht, was du gefühlt hast.
Schreibe die Beobachterperspektive des Ereignisses auf
- nach Leistung debrief
Nach der Leistung bewerten, ob du deine Prozessziele ausgeführt hast, bevor du das Resultat bewertest.
Nach Prozesszielen debriefen, nicht nur nach dem Ergebnis
- Herausforderung appraisal debrief
Strukturieren Sie nach einem folgenreichen Ereignis das Geschehene, um daraus zu lernen und das verbleibende Bedrohungssignal zu reduzieren.
Leistungen nachbesprechen, um sich von Bedrohungsbewertungen zu erholen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.