Coaching-Übungen für Types von Motivation

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Types von Motivation sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Erkenne, ob du bei der Erwartung oder beim Wert feststeckst
   Bevor du versuchst, dich zu motivieren, identifiziere, welcher der beiden Faktoren tatsächlich niedrig ist.
   Erwartungs-Wert-Theorie: Warum du dich anstrengst (oder nicht)
2. Verbinde die Aufgabe mit deiner Identität, um den Erreichungswert zu aktivieren
   Aufgaben, die für dein Selbstverständnis relevant sind, nicht nur für das, was du willst, haben eine eigene, schwerer erschöpfbare Motivationsquelle.
   Erwartungs-Wert-Theorie: Warum du dich anstrengst (oder nicht)
3. Prüfe, warum du jedes Ziel verfolgst
   Prüfe, ob jedes Ziel von Interesse und Werten oder von Schuldgefühl und äußerem Druck getrieben wird.
   Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
4. Das Verbundenheitsbedürfnis erfüllen
   Verbinden Sie die Arbeit mit Menschen – Unterstützung, geteiltem Zweck oder Gesehenwerden.
   Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht
5. Intrinsische vs. extrinsische Motivation: Was die Forschung wirklich zeigt
   Intrinsische Motivation bedeutet, etwas zu tun, weil es an sich interessant oder befriedigend ist; extrinsische Motivation bedeutet, es für ein trennbares Ergebnis zu tun (Bezahlung, Lob, Bestrafung vermeiden). Forschung von Deci und Ryan zeigt, dass greifbare, erwartete, bedingte Belohnungen das intrinsische Interesse an bereits genussvollen Aufgaben untergraben können – die starke Version („alle Belohnungen schaden“) ist jedoch umstritten. Die praktische Frage lautet: welche Art von Belohnung, für welche Aufgabe, unter welchen Bedingungen?
6. Deine Kernmotivation identifizieren, nicht nur deinen Typ
   Finde deinen Typ, indem du betrachtest, was dein Verhalten von innen antreibt – Motivation –, nicht nur das Verhalten selbst.
   Das Enneagramm
7. Belohnungsstrategie an den Motivationstyp anpassen
   Nutze externe Belohnungen dort, wo intrinsische Motivation gering ist; schütze sie dort, wo sie hoch ist.
   Intrinsische vs. extrinsische Motivation: Was die Forschung wirklich zeigt
8. Das autonome "Warum" finden
   Formulieren Sie eine Aufgabe um, bis Sie sie aus Ihren eigenen Werten heraus tun, nicht aus äußerem Druck.
   Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht
9. Autonomie unterstützen, auch bei externer Struktur
   Begründung und Wahlmöglichkeiten innerhalb von Vorgaben zu bieten, schützt die Motivation auch in extern strukturierten Kontexten.
   Intrinsische vs. extrinsische Motivation: Was die Forschung wirklich zeigt
10. Nutze Belohnungen, die Engagement signalisieren, nicht Gehorsam
    Belohnungen, die an Qualität oder eigene Ziele gebunden sind, schützen Motivation besser als solche, die daran gebunden sind, die Aktivität überhaupt auszuführen.
    Der Überrechtfertigungseffekt: Wenn Belohnungen die Motivation töten

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