Coaching-Übungen für sichtbar Ziel Setting

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für sichtbar Ziel Setting sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Ergebnis – dir das beste Resultat lebhaft vorstellen
   Stelle dir das beste Ergebnis der Wunscherfüllung vor und fühle, wie es sich anfühlen würde.
   WOOP: Wunsch, Ergebnis, Hindernis, Plan
2. Kartiere die Hindernisse: WOOP deine Life-Crafting-Ziele
   Identifiziere für jedes Ziel das wahrscheinlichste innere Hindernis und plane deine Reaktion, bevor du sie brauchst.
   Die Life-Crafting-Intervention: Deine Zukunft als Ich skizzieren
3. Echte Verpflichtung aufbauen, bevor die Arbeit beginnt
   Zielverpflichtung ist der Moderator – ohne sie schlägt ein schwieriges Ziel zurück.
   Zielsetzungstheorie, ganz praktisch
4. Prozessziele gestalten, die spezifisch, beobachtbar und kontrollierbar sind
   Prozessziele müssen sowohl umsetzbar (du kannst sie tun) als auch beobachtbar sein (du kannst bestätigen, dass du sie getan hast).
   Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung
5. Stretch Goals spezifisch machen, nicht nur groß
   Ein Stretch-Ziel muss spezifisch und messbar sein, um die Mechanismen auszulösen, die es wirksam machen.
   Stretch Goals: Wann ehrgeizige Ziele helfen und wann sie nach hinten losgehen
6. Prozessziele verhaltensmäßig spezifisch genug machen, um die Aufmerksamkeit zu lenken
   Ein vages Prozessziel („mehr anstrengen“) ist kein Prozessziel – es muss festlegen, was mit Körper und Aufmerksamkeit zu tun ist.
   Prozessziele, praktisch umgesetzt
7. Benenne einen konkreten, erreichbaren Wunsch
   Beginn WOOP mit einem Wunsch, der dir echt bedeutsam ist und realistisch erreichbar – nicht zu leicht, nicht unerreichbar.
   Mentales Kontrastieren und WOOP
8. Lernziele statt Leistungsziele bei neuartigen Aufgaben verwenden
   Wenn die Fähigkeit neu ist, übertrifft ein „herausfinden, wie man X macht“-Ziel ein „X bis Datum erreichen“-Ziel.
   Stretch Goals: Wann ehrgeizige Ziele helfen und wann sie nach hinten losgehen
9. Ein-Minuten-Ziele: so kurz schreiben, dass man sie in einer Minute wieder liest
   Ein Ziel, das sich nicht auf einer einzigen Seite darstellen lässt, ist zu vage, um bewertet oder umgesetzt zu werden.
   Der Ein-Minuten-Manager: Drei Praktiken, die noch immer wirken
10. Das Ziel präzise klären
    Legen Sie genau fest, was die Person erreichen will – nicht das vorgetragene Thema, sondern das konkrete, selbst getragene Ergebnis.
    Das GROW-Coaching-Modell, praktisch angewendet

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.