Coaching-Übungen für Verletzlichkeit in Geschichtenerzählen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Verletzlichkeit in Geschichtenerzählen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Teilen Sie die unordentliche Version, nicht die redigierte Highlight-Reel
Eine Pratfall-Effekt-Technik: Die überpolierte Version Ihrer Geschichte schafft Distanz, während die echte, unordentliche Version Verbindung schafft.
Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt - Teilen Sie einen vergangenen Kampf, der jetzt gelöst ist
Eine Schwierigkeit zu offenbaren, die Sie nachweislich überwunden haben, wirkt menschlich; eine anhaltende Schwäche ohne Bewältigung zu offenbaren wirkt destabilisierend.
Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt - Konkrete sinnliche Details nutzen, keine abstrakte Beschreibung
Die Details, die Bildhaftigkeit auslösen, sind die, die Transportation erzeugen – vage Sprache tut das nicht.
Storytelling zur Überzeugung, praktisch angewendet - Überarbeite deine Lebenserzählung, wenn sie dich einschränkt
Identifiziere und schreibe die Geschichte über deine Vergangenheit neu, die einschränkt, was du für möglich hältst.
Die Life-Crafting-Intervention: Deine Zukunft als Ich skizzieren - Den Antagonisten benennen: das Hindernis, nicht die Person
Jede fesselnde Geschichte hat etwas, das gegen den Protagonisten arbeitet – benenne die Kraft, nicht eine Person.
Storytelling zur Überzeugung, praktisch angewendet - Erkennen, was die Erzählung auslässt
Nach dem Hören oder Konstruieren einer kausalen Geschichte bewusst die Fakten auflisten, die sie nicht erklärt.
Der Erzähltrugschluss: Warum wir nicht aufhören können, Geschichten zu erfinden - Die eigenen Geschichten meistern
Die Fakten von der Geschichte trennen, die man sich über sie erzählt, bevor man reagiert.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt - Erlösungs- und Kontaminationssequenzen erkennen
Die Muster darin finden, wie Ihre Geschichten von Rückschlag und Erfolg tendenziell enden.
Narrative Identität, praktisch erklärt - Die Geschichte titrieren – nur die Ränder einer schwierigen Erzählung erzählen
Wenn sich eine Geschichte zu groß anfühlt, um sie ganz zu erzählen, erzählen Sie nur ihre äußere Schicht – was Sie bemerkt haben, bevor es eskalierte – statt des intensivsten Teils.
Titration in der somatischen Praxis, praktisch erklärt - Die alternative Geschichte neu verfassen
Baue eine bevorzugte Identitätsgeschichte auf, indem du die Ausnahmen zu einer Erzählung mit Handlungsbogen verdichtest.
Narrative Therapie: Die Geschichten neu schreiben, die dich definieren
Verwandte Anliegen
- character erste storytelling
Beginne mit einer konkreten Person in einer konkreten Situation, bevor du dein Argument formulierst.
Mit einer Figur beginnen, nicht mit einem Argument
- Sticky Stories Geist
Wenn Zuhörer in eine Erzählung eintauchen, sinkt ihre Erzeugung von Gegenargumenten und Einstellungen verschieben sich in Richtung der Perspektive der Geschichte – ein Prozess namens narrative Transportation. Experimentelle Forschung bestätigt, dass gut gestaltete Geschichten überzeugender sein können als gleichwertige statistische Evidenz, besonders bei wertegeladenen oder identitätsrelevanten Themen.
Storytelling zur Überzeugung, praktisch angewendet
- wenn Narrativ Identität Identify Redemption Contamination Sequences
Die Muster darin finden, wie Ihre Geschichten von Rückschlag und Erfolg tendenziell enden.
Erlösungs- und Kontaminationssequenzen erkennen
- authentic storytelling Technik
Eine Pratfall-Effekt-Technik: Die überpolierte Version Ihrer Geschichte schafft Distanz, während die echte, unordentliche Version Verbindung schafft.
Teilen Sie die unordentliche Version, nicht die redigierte Highlight-Reel
- vor und nach storytelling
Der Protagonist (du, dein Kunde, dein Team) sollte am Ende anders sein als am Anfang.
Die Geschichte als Transformation strukturieren, nicht als Zusammenfassung
- Konflikt in storytelling
Jede fesselnde Geschichte hat etwas, das gegen den Protagonisten arbeitet – benenne die Kraft, nicht eine Person.
Den Antagonisten benennen: das Hindernis, nicht die Person
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.