Coaching-Übungen für wenn Daring Greatly Engaged Feedback
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Daring Greatly Engaged Feedback sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Feedback mit Mut geben und empfangen
Setzen Sie sich auf dieselbe Seite des Tisches: Feedback als gemeinsames Problem, nicht als Angriff.
Daring Greatly, praktisch umgesetzt - STATE für deinen Weg
Die eigene Sicht ehrlich teilen, aber so, dass die andere Person offen bleibt: erst Fakten, dann Geschichte, vorsichtig formuliert.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt - Die Vorwurfsprüfung
Komme ihren schlimmsten Einwänden zuvor, indem du sie aussprichst, bevor sie es können.
Taktische Empathie - Mit dem eigenen Gefühl beginnen, nicht mit dem, was sie getan haben
Mit 'Ich fühle [Gefühl], wenn [Situation]' eröffnen, bevor du beschreibst, was du geändert haben möchtest.
Der sanfte Einstieg: Wie du ein schwieriges Gespräch beginnst, bestimmt, wie es endet - Anschuldigungs-Audit: benenne ihre Einwände, bevor sie es tun
Ein Anschuldigungs-Audit ist Chris Voss’ Technik, die schlimmsten Dinge, die die andere Person über deine Bitte denken könnte, laut auszusprechen, bevor sie es tut.
Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht - Direkt herausfordern
Sag das Schwierige klar, bald und der Person ins Gesicht.
Radikale Offenheit, praktisch gemacht - Den Antagonisten benennen: das Hindernis, nicht die Person
Jede fesselnde Geschichte hat etwas, das gegen den Protagonisten arbeitet – benenne die Kraft, nicht eine Person.
Storytelling zur Überzeugung, praktisch angewendet - Gemeinsamen Zweck finden
Ein geteiltes Ziel etablieren, das beiden wichtig ist, sodass das Gespräch „wir gegen das Problem“ wird.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt - Passe an, wie du Feedback lieferst, an den Stil der Person
Liefer dasselbe ehrliche Feedback in der Form, in der die andere Person es tatsächlich hören kann.
Die Platin-Regel - Ehrliches Feedback ohne Grausamkeit geben
Sei vollkommen wahrhaftig über ein Problem und vollkommen frei von Grausamkeit in der Art, wie du es übermittelst.
Ahimsa: Gewaltlosigkeit als tägliche Praxis
Verwandte Anliegen
- Sprechen schwer Truths
Die eigene Sicht ehrlich teilen, aber so, dass die andere Person offen bleibt: erst Fakten, dann Geschichte, vorsichtig formuliert.
STATE für deinen Weg
- Emotionale Agilität – emotional Mut
Identifiziere das schwierige Gespräch, das du aufgeschoben hast, und führe es — nutze Unbehagen als Signal zu handeln, nicht zu vermeiden.
Soziales Unbehagen: Bewusst das vermiedene Gespräch führen
- wenn Ahimsa Nonviolence Ahimsa in Feedback
Sei vollkommen wahrhaftig über ein Problem und vollkommen frei von Grausamkeit in der Art, wie du es übermittelst.
Ehrliches Feedback ohne Grausamkeit geben
- confront brutal Fakten
Benenne die unangenehmsten wahren Dinge über deine aktuelle Situation, bevor du handelst, planst oder optimierst.
Konfrontiere die brutalen Fakten — regelmäßig und konkret
- Wie man give honest Ratschläge
Liefer dasselbe ehrliche Feedback in der Form, in der die andere Person es tatsächlich hören kann.
Passe an, wie du Feedback lieferst, an den Stil der Person
- Kreisprozess – offen mit Werte
Geteilte Werte schaffen den psychologischen Rahmen, der ehrlichen Dialog möglich macht.
Jeden Kreis mit dem Benennen geteilter Werte eröffnen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.