Coaching-Übungen für Sprechen schwer Truths
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Sprechen schwer Truths sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- STATE für deinen Weg
Die eigene Sicht ehrlich teilen, aber so, dass die andere Person offen bleibt: erst Fakten, dann Geschichte, vorsichtig formuliert.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt - Direkt herausfordern
Sag das Schwierige klar, bald und der Person ins Gesicht.
Radikale Offenheit, praktisch gemacht - Schwierige Wahrheiten aus Stärke sprechen, nicht aus Unterwerfung
Sag die schwierige Sache – das Feedback, den Widerspruch, das „das ist falsch“ – aus einem geerdeten, fürsorglichen Ort heraus.
Fierce Self-Compassion, ganz praktisch - Standhalten, wenn das System zurückdrängt
Erwarte Verdrängung, Sündenbock-Suche und Druck, zum alten Gleichgewicht zurückzukehren — und bleib auf Kurs.
Adaptive Führung, praktisch gemacht - Ehrliches Feedback ohne Grausamkeit geben
Sei vollkommen wahrhaftig über ein Problem und vollkommen frei von Grausamkeit in der Art, wie du es übermittelst.
Ahimsa: Gewaltlosigkeit als tägliche Praxis - Wende das Stockdale-Paradox auf Teams und Führung an
Modelliere als Führungskraft oder Teammitglied unter Druck das gleichzeitige Festhalten an Glauben und brutalen Fakten — es wirkt in beide Richtungen ansteckend.
Das Stockdale-Paradox, praktisch angewendet - Feedback mit Mut geben und empfangen
Setzen Sie sich auf dieselbe Seite des Tisches: Feedback als gemeinsames Problem, nicht als Angriff.
Daring Greatly, praktisch umgesetzt - Passe an, wie du Feedback lieferst, an den Stil der Person
Liefer dasselbe ehrliche Feedback in der Form, in der die andere Person es tatsächlich hören kann.
Die Platin-Regel - Die Vorwurfsprüfung
Komme ihren schlimmsten Einwänden zuvor, indem du sie aussprichst, bevor sie es können.
Taktische Empathie - Deine Ansicht laut aktualisieren, wenn die Evidenz es rechtfertigt
Explizit sagen, wenn du dich verschoben hast – das ist, wie gutes Denken aussieht, nicht Schwäche.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- confront brutal Fakten
Benenne die unangenehmsten wahren Dinge über deine aktuelle Situation, bevor du handelst, planst oder optimierst.
Konfrontiere die brutalen Fakten — regelmäßig und konkret
- wenn Ahimsa Nonviolence Ahimsa in Feedback
Sei vollkommen wahrhaftig über ein Problem und vollkommen frei von Grausamkeit in der Art, wie du es übermittelst.
Ehrliches Feedback ohne Grausamkeit geben
- wenn Daring Greatly Engaged Feedback
Setzen Sie sich auf dieselbe Seite des Tisches: Feedback als gemeinsames Problem, nicht als Angriff.
Feedback mit Mut geben und empfangen
- Emotionale Agilität – emotional Mut
Identifiziere das schwierige Gespräch, das du aufgeschoben hast, und führe es — nutze Unbehagen als Signal zu handeln, nicht zu vermeiden.
Soziales Unbehagen: Bewusst das vermiedene Gespräch führen
- Wie man give honest Ratschläge
Liefer dasselbe ehrliche Feedback in der Form, in der die andere Person es tatsächlich hören kann.
Passe an, wie du Feedback lieferst, an den Stil der Person
- Say was du Really Think
Die eigene Sicht ehrlich teilen, aber so, dass die andere Person offen bleibt: erst Fakten, dann Geschichte, vorsichtig formuliert.
STATE für deinen Weg
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.