Coaching-Übungen für wenn Level 5 Führung Window und Spiegel
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Level 5 Führung Window und Spiegel sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Schau für Anerkennung aus dem Fenster, für Schuld in den Spiegel
Wenn Dinge gut laufen, würdige andere; wenn Dinge schiefgehen, schau zuerst auf dich selbst.
Level-5-Führung: Demut und Wille in großen Führungspersönlichkeiten - Extreme Ownership übernehmen
Wenn das Team scheitert, schaut die Führungskraft zuerst darauf, was sie selbst getan oder unterlassen hat.
Extreme Ownership, praktisch angewendet - Gute Ereignisse dir selbst zuschreiben
Wenn etwas gut läuft, übe, deine eigenen stabilen Qualitäten zu würdigen, nicht nur Glück.
Optimismustraining: Realistischen, flexiblen Optimismus aufbauen - Radikale Eigenverantwortung für Ergebnisse übernehmen — auch für solche, die nicht Ihre Schuld sind
Eigenverantwortung für alles in Ihrem Bereich zu übernehmen — auch für äußere Fehlschläge — ist der schnellste Weg, sie zu beheben.
Disziplin gleich Freiheit: Jocko Willinks Rahmenwerk - Übernehmen Sie Fehler umgehend und ohne Überrechtfertigung
Ein schnelles, sauberes Eingeständnis eines Fehlers kommt besser an als eine langsame, ausführliche Verteidigung.
Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt - Systemursachen von individuellen Ursachen in der Analyse unterscheiden
Die meisten Misserfolge haben Systemursachen und individuelle Ursachen; nur die individuelle zu beheben lässt das System dasselbe Ergebnis erneut erzeugen.
After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen - Den eigenen Beitrag in Gruppensituationen üben zu benennen
Benenne in Team-Nachbesprechungen oder Gesprächen über Anerkennungsverteilung deinen spezifischen Beitrag, bevor ihn jemand anders zusammenfasst und wegwischt.
Impostor-Phänomen, praktisch erklärt - Kompetenz-Umzuschreibung üben
Schreibe nach jedem Erfolg explizit auf, welche deiner Fähigkeiten, Entscheidungen oder Anstrengungen dazu beigetragen haben – bevor sich die Glücks-Erklärung festsetzt.
Impostor-Phänomen, praktisch erklärt - Rahme Ergebnisse hin zu Anstrengung und Strategie um
Schreibe ein Ergebnis nach seinem Eintreten Handlungen zu, die du unternommen hast (oder ändern kannst), statt festem Glück oder Schicksal.
Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen - Das Rasiermesser auf dich selbst anwenden
Erweitere auf deine eigenen vergangenen Handlungen dieselbe wohlwollende Interpretation, die du anderen gibst.
Hanlons Rasiermesser: Nie Böswilligkeit unterstellen, wo Dummheit reicht
Verwandte Anliegen
- blame vs. Beitrag
Frage, wie jede Seite zur Situation beigetragen hat, statt wer schuld ist.
Von Schuldzuweisung zu Beitrag übergehen
- wenn Disziplin Equals Freedom Extreme Eigenverantwortung
Eigenverantwortung für alles in Ihrem Bereich zu übernehmen — auch für äußere Fehlschläge — ist der schnellste Weg, sie zu beheben.
Radikale Eigenverantwortung für Ergebnisse übernehmen — auch für solche, die nicht Ihre Schuld sind
- Kredit und blame Führung
Wenn Dinge gut laufen, würdige andere; wenn Dinge schiefgehen, schau zuerst auf dich selbst.
Schau für Anerkennung aus dem Fenster, für Schuld in den Spiegel
- Wie man Kredit andere
Die Beiträge anderer öffentlich, konkret und ohne eigene Verdienste zu beanspruchen, benennen.
Anerkennung großzügig und konkret geben
- owning dein Fehler
Übernimm deinen Anteil vollständig; das Wort „aber“ löscht alles davor.
Verantwortung übernehmen ohne das „aber“
- reduzieren Blame Kultur
Frage, wie jede Seite zur Situation beigetragen hat, statt wer schuld ist.
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.