Coaching-Übungen für wenn Steelmanning Apply Dennetts Four Regeln

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Steelmanning Apply Dennetts Four Regeln sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Dennetts vier Regeln für kritischen Kommentar anwenden
    Vor der Kritik: wohlwollend wiedergeben, Übereinstimmungen auflisten, benennen, was Sie gelernt haben, dann — und erst dann — widerlegen.
    Steelmanning
  2. Übe „Erzähl mir mehr“ — schiebe die Erwiderung auf, bis echtes Verständnis besteht
    Reagiere auf eine gegenteilige Ansicht mit Neugier, bevor du mit Gegenargumenten reagierst.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  3. Zwei echte Fragen stellen, bevor du widersprichst
    Den Widerspruchsreflex mit echter Neugier auf die andere Ansicht verlangsamen.
    Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
  4. Steelmanning vor dem Widerspruch
    Die gegnerische Ansicht in ihrer stärksten Form wiedergeben, bevor du dagegen argumentierst.
    Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
  5. Die gegnerische Ansicht wiedergeben, bevor Sie darauf antworten
    Fassen Sie die andere Position in einer Form zusammen, die sie befürworten würden, bevor Sie etwas Kritisches sagen.
    Steelmanning
  6. Fragen, was alternative Perspektiven sagen würden
    Steelmannen Sie bewusst den stärksten Einwand gegen Ihre aktuelle Position, bevor Sie sie als abgeschlossen behandeln.
    Sokratisches Fragen
  7. Das Argument vom Argumentierenden trennen
    Die Behauptung auf ihre Verdienste hin ansprechen, nicht die Motive oder den Charakter der Person.
    Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
  8. Fogging-Technik: zustimmen ohne nachzugeben
    Teilweise Wahrheiten in einer Kritik ruhig anerkennen, ohne die Kernposition aufzugeben.
    Assertivitätstraining, praktisch erklärt
  9. Nicht kritisieren, verurteilen oder beklagen
    Kritik versetzt Menschen in die Defensive und bewirkt selten dauerhafte Veränderung.
    Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, praktisch gemacht
  10. Einen adversariellen Mitstreiter einladen
    Finden Sie jemanden, dessen echte Vorannahme das Gegenteil Ihrer ist, und arbeiten Sie gemeinsam an derselben Evidenz.
    Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen

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