Coaching-Übungen für wenn Six Pillars von Selbst Wertschätzung Selbst Durchsetzungsvermögen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Six Pillars von Selbst Wertschätzung Selbst Durchsetzungsvermögen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Die Praxis der Selbstbehauptung
   Deine Wünsche, Bedürfnisse und Werte ehren, indem du sie in der Welt ausdrückst – angemessen und offen.
   Die sechs Säulen des Selbstwertgefühls, praktisch angewendet
2. Beschwichtigen korrigieren, indem man die eigene echte Position offenlegt
   Wenn du zugestimmt hast, um Konflikt zu vermeiden, zurückkehren und benennen, was du wirklich denkst.
   Das Satir-Modell
3. Üben, Gefühle auszudrücken, die du gewohnheitsmäßig unterdrückst
   Benenne ein Gefühl, das du regelmäßig unterdrückst, und finde diese Woche einen sicheren Kontext, es auszudrücken.
   Das Bedauern der Sterbenden
4. Über Verlangen sprechen, ohne es zu töten
   Benenne, was du willst, ohne es auf ein zu lösendes Problem oder eine zu verwaltende Beschwerde zu reduzieren.
   Begehren in Gefangenschaft: Verlangen in langjährigen Beziehungen bewahren
5. Schwierige Wahrheiten aus Stärke sprechen, nicht aus Unterwerfung
   Sag die schwierige Sache – das Feedback, den Widerspruch, das „das ist falsch“ – aus einem geerdeten, fürsorglichen Ort heraus.
   Fierce Self-Compassion, ganz praktisch
6. Verträglichkeit und die Kosten, sie zu unterdrücken oder überzubetonen
   Hohe Verträglichkeit sagt Beziehungsqualität voraus, kann dich aber bei Selbstvertretung und ehrlichem Feedback kosten; kenne deinen Standardwert und seine Risiken.
   Das Big-Five-Persönlichkeitsmodell
7. Anpassung (kooperativ, nicht durchsetzungsstark)
   Den Bedürfnissen der anderen Person nachgeben, wenn das Thema ihr weit mehr bedeutet als dir.
   Die fünf Konfliktlösungsstile
8. Der Dialog mit dem inneren Kritiker
   Gib dem inneren Kritiker eine Stimme auf Papier und antworte dann – Ziel ist Dialog, nicht Zum-Schweigen-Bringen.
   Schattenarbeit
9. Konstruktiv mit deiner Führungskraft nicht einverstanden sein
   Formuliere deinen Widerspruch klar, gib deine Begründung, und verpflichte dich dann zur Entscheidung — ohne Ehrlichkeit oder Loyalität zu opfern.
   Managing Up: Praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft
10. Entwickle selektiven authentischen Ausdruck als Fähigkeit
    Lern, wann und wie du echt zum Ausdruck bringst – damit du eine echte Alternative zur Unterdrückung hast, statt einer Wahl zwischen Unterdrückung und Überflutung.
    Die Kosten der Emotionsunterdrückung, ganz praktisch

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.