Coaching-Übungen für Say was du Really Think
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Say was du Really Think sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- STATE für deinen Weg
Die eigene Sicht ehrlich teilen, aber so, dass die andere Person offen bleibt: erst Fakten, dann Geschichte, vorsichtig formuliert.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt - Persönlich kümmern
Zeig, dass es dir um die Person geht, nicht nur um ihre Leistung.
Radikale Offenheit, praktisch gemacht - Konstruktiv mit deiner Führungskraft nicht einverstanden sein
Formuliere deinen Widerspruch klar, gib deine Begründung, und verpflichte dich dann zur Entscheidung — ohne Ehrlichkeit oder Loyalität zu opfern.
Managing Up: Praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft - Direkt herausfordern
Sag das Schwierige klar, bald und der Person ins Gesicht.
Radikale Offenheit, praktisch gemacht - Kongruente Kommunikation üben
Sagen, was du fühlst, über das, was du beobachtest, während du sowohl für dich selbst als auch für die andere Person sorgst.
Das Satir-Modell - Passe an, wie du Feedback lieferst, an den Stil der Person
Liefer dasselbe ehrliche Feedback in der Form, in der die andere Person es tatsächlich hören kann.
Die Platin-Regel - Die eigene Bitte oder Ablehnung direkt und konkret behaupten
Genau um das bitten, was man will, oder nein sagen — ohne Zögern, Andeuten oder Verstecken der Bitte.
DEAR MAN: DBTs Fähigkeit, effektiv um das zu bitten, was man will - Schwierige Wahrheiten aus Stärke sprechen, nicht aus Unterwerfung
Sag die schwierige Sache – das Feedback, den Widerspruch, das „das ist falsch“ – aus einem geerdeten, fürsorglichen Ort heraus.
Fierce Self-Compassion, ganz praktisch - Die Praxis der Selbstbehauptung
Deine Wünsche, Bedürfnisse und Werte ehren, indem du sie in der Welt ausdrückst – angemessen und offen.
Die sechs Säulen des Selbstwertgefühls, praktisch angewendet - Beschwichtigen korrigieren, indem man die eigene echte Position offenlegt
Wenn du zugestimmt hast, um Konflikt zu vermeiden, zurückkehren und benennen, was du wirklich denkst.
Das Satir-Modell
Verwandte Anliegen
- Ausdrücken was you wollen
Genau um das bitten, was man will, oder nein sagen — ohne Zögern, Andeuten oder Verstecken der Bitte.
Die eigene Bitte oder Ablehnung direkt und konkret behaupten
- Wie werde ich ehrlicher in der Kommunikation
Gehe nur Verpflichtungen und Aussagen ein, an die du wirklich glaubst – und ziehe die zurück, die nicht stimmen.
Baue Aufrichtigkeit auf, indem du nur sagst, was du meinst
- kind und direct Kommunikation
Sag das Schwierige klar, bald und der Person ins Gesicht.
Direkt herausfordern
- Sprache für candor
Zeig, dass es dir um die Person geht, nicht nur um ihre Leistung.
Persönlich kümmern
- Say was du Mean
Genau um das bitten, was man will, oder nein sagen — ohne Zögern, Andeuten oder Verstecken der Bitte.
- Sprechen schwer Truths
Die eigene Sicht ehrlich teilen, aber so, dass die andere Person offen bleibt: erst Fakten, dann Geschichte, vorsichtig formuliert.
STATE für deinen Weg
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.