Was ist Working Genius? 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für was ist Working Genius sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
    Patrick Lencionis Working-Genius-Modell beschreibt sechs Aktivitäten – Wonder (Staunen), Invention (Erfindung), Discernment (Urteilsvermögen), Galvanizing (Mobilisierung), Enablement (Befähigung) und Tenacity (Beharrlichkeit) –, die für den Abschluss jeder bedeutsamen Arbeit nötig sind. Jede Person findet zwei davon energiespendend (Geniusse), zwei erschöpfend (Frustrationen) und zwei neutral (Kompetenzen). Das Modell ist ein Praxis-Framework; es fehlt unabhängige, peer-reviewte Validierung, aber es bietet ein praktisch nützliches Vokabular für Rollenbewusstsein im Team.
  2. Entscheidungen an Ihren Discernment-Genius leiten
    Bewertungsentscheidungen erschöpfen Wonder- und Tenacity-Geniusse – schützen Sie Ihre Bewerter und leiten Sie Entscheidungen an sie.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  3. Zeit für Arbeit schützen, die zu Ihrem Genius passt
    Blocken Sie bewusst Zeitblöcke für Genius-Arbeit, bevor der Rest der Woche gefüllt wird.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  4. Frustrationen ohne Scham benennen
    Frustrationen sind keine Schwächen – sie sind ein Passungssignal, auf das das Team reagieren kann.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  5. Projektphasen genius-passenden Personen zuweisen
    Leiten Sie frühe Ideenfindung an Wonder-/Invention-Geniusse und Umsetzungsphasen an Tenacity-Geniusse.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  6. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
    Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  7. Ihre zwei Working Geniusse identifizieren
    Benennen Sie die zwei der sechs Aktivitäten, die Sie durchgängig energetisieren, nicht nur, wo Sie gut abschneiden.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  8. TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
    TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist eine systematische Innovationsmethode, entwickelt von Genrich Altschuller nach der Analyse Hunderttausender Patente. Ihre Kerneinsicht ist, dass die meisten Durchbruchprobleme einen „technischen oder physikalischen Widerspruch“ enthalten – eine Situation, in der die Verbesserung eines Parameters einen anderen verschlechtert –, und dass Erfinder über Fachgebiete hinweg diese Widersprüche mit einer überraschend kleinen Zahl wiederkehrender Strategien lösen.
  9. Ein Talentmagnet werden: Menschen bei ihrer besten Leistung anziehen und einsetzen
    Multipliers finden heraus, was Menschen von Natur aus gut können, und schaffen Bedingungen, in denen dieses Talent unverzichtbar wird.
    Multipliers: Wie Führungskräfte die Intelligenz um sich herum verstärken
  10. Anderweitig verwenden
    Frage: Wer sonst könnte das nutzen, und welche Probleme könnte es lösen, wenn es in einem völlig anderen Kontext angewendet würde?
    SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

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