Szenarien und ihre Wahrscheinlichkeiten vor der Entscheidung auflisten

Schreibe jedes bedeutsame Ergebnis auf, weise eine Wahrscheinlichkeit zu und berechne die gewichtete Summe.

Why it works

Der menschliche Verstand stellt sich standardmäßig eine einzige Zukunft vor – meist das gewünschte Ergebnis – statt einer Verteilung. Szenarien mit expliziten Wahrscheinlichkeiten aufzuschreiben erzwingt die Auseinandersetzung mit Alternativen, die sonst unsichtbar blieben. Jedes Szenario macht die Entscheidung außerdem zerlegbar: Du kannst prüfen, ob deine Wahrscheinlichkeitsschätzungen vertretbar sind, statt einfach einem Bauchgefühl darüber zu vertrauen, "wie es laufen wird".

How to do it

1. Liste die vier bis sechs bedeutsam unterschiedlichen Ergebnisse deiner Entscheidung auf.
2. Weise jedem eine Wahrscheinlichkeit zu, sodass sie in Summe 100 % ergeben.
3. Weise jedem Ergebnis einen Wert zu (in welcher Einheit auch zählt: Geld, Zeit, Zufriedenheit).
4. Multipliziere jede Wahrscheinlichkeit mit ihrem Wert und summiere – die Option mit dem höchsten EV ist die Basis-Empfehlung.

Evidenz

Szenarioplanung und explizites Erheben von Wahrscheinlichkeiten sind etablierte Bestandteile strukturierter Entscheidungsanalyse, die sich in komplexen mehrdimensionalen Entscheidungen als der unterstützten Intuition überlegen erwiesen hat. (observational)

Formale Entscheidungsanalyse-Evidenz ist am stärksten in organisatorischen Hochrisikoumgebungen; ihr Nutzen bei alltäglichen persönlichen Entscheidungen ist plausibel, aber weniger direkt untersucht.

Quellen

• Grove, W. M., Zald, D. H., Lebow, B. S., Snitz, B. E., & Nelson, C. (2000). Clinical versus mechanical prediction: A meta-analysis. Psychological Assessment, 12(1), 19-30.

Häufiger Fehler

Szenarien auflisten, bis man "alles" abgedeckt hat, und am Ende zwanzig ungenaue Einträge haben, die Wahrscheinlichkeiten beliebig und die Berechnung nutzlos machen.