Antimeta: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para antimeta, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar
    Las anti-metas, popularizadas por el empresario Andrew Wilkinson, son declaraciones explícitas de los resultados, condiciones y compromisos que te niegas a aceptar, definidos antes de decidir qué perseguir. Complementan el establecimiento de metas positivas creando un filtro de decisión que elimina resultados técnicamente "exitosos" que te harían miserable. El marco es una heurística de práctica sin estudio experimental directo, pero aplica principios bien respaldados de la ciencia de la decisión y la clarificación de valores.
  2. Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
    La teoría de sistemas de metas de Arie Kruglanski propone que las metas y los medios para lograrlas forman una red asociativa en la mente, con cada elemento vinculado a otros. Cuando un solo medio puede servir a varias metas (multifinalidad), la motivación se amplifica; cuando las metas compiten por el mismo medio o tiempo (conflicto de metas), perseguir una puede suprimir o extinguir la motivación por otra. La teoría está bien desarrollada conceptualmente con un cuerpo de investigación experimental de respaldo.
  3. Protege tu sentido de autonomía mientras persigues la meta
    Mantén la meta como tuya incluso cuando un coach, un jefe o una pareja estén involucrados en ella.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  4. Enmarca las metas como orientadas a aproximación en vez de evitación
    "Volverme saludable" supera a "dejar de ser sedentario" —enmarca las metas hacia lo que quieres, no lejos de lo que temes.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  5. Cambia el énfasis de la meta bajo adversidad
    Cuando una meta de resultado se vuelve inalcanzable a mitad de la competencia, cambia el enfoque explícitamente hacia las metas de proceso.
    Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
  6. Haz que el punto final sea concreto y contable
    Una meta claramente definida activa el gradiente de meta; una meta vaga no puede activar la aceleración por proximidad.
    El Efecto de Gradiente de Meta: Por Qué Acercarse Te Hace Más Rápido
  7. Establece hitos intermedios para romper el bajón del medio
    Los hitos crean metas intermedias, dándole al gradiente de meta algo hacia lo cual acelerar antes de la meta final.
    El Efecto de Gradiente de Meta: Por Qué Acercarse Te Hace Más Rápido
  8. Reformula las metas de evitación como metas de acercamiento
    Traduce "dejar de fallar" en "llegar a X" para que tu sistema apunte a un objetivo en vez de a una amenaza.
    Metas de Acercamiento vs. Evitación
  9. Comprende la jerarquía de tres metas: resultado, rendimiento, proceso
    Usa los tres tipos de meta —pero sabe en cuál enfocarte durante la ejecución.
    Metas de Proceso, en la Práctica
  10. Comprométete plenamente con el presente en vez de aplazar la satisfacción a la meta
    Atar el bienestar al logro futuro de la meta pospone de forma confiable la felicidad y degrada el desempeño presente.
    Vida Libre de Metas: Cuando el Proceso Vence al Destino

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

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