Prácticas de coaching para lluvia de ideas para encontrar soluciones

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lluvia de ideas para encontrar soluciones, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Escribe ideas en silencio en vez de lluvia de ideas grupal
    Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  2. Usar brainwriting para derrotar el bloqueo de producción
    Haz que todos escriban ideas en silencio al mismo tiempo, luego compártanlas; esta es la lluvia de ideas grupal que la investigación realmente respalda.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  3. Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
    La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  4. Genera soluciones sin evaluación prematura
    Enumera tantas soluciones potenciales como sea posible antes de juzgar alguna de ellas.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica
  5. Combinar y construir sobre las ideas de otros
    Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  6. Separa las sesiones de divergencia y convergencia
    Mantén la generación de ideas y la selección de ideas en sesiones separadas —nunca mezcles los modos.
    Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo
  7. Lluvia de ideas invertida: resuelve primero el problema opuesto
    Pregunta "¿Cómo garantizaríamos el peor resultado posible?" —luego invierte cada respuesta.
    Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica
  8. Maximiza la cantidad de ideas antes de evaluar
    Fija un objetivo explícito de cantidad — genera al menos 20 ideas antes de revisar cualquiera de ellas.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  9. Usa el análisis morfológico para problemas perversos con muchas interdependencias
    El método brilla en problemas demasiado complejos para que la lluvia de ideas los cubra adecuadamente.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  10. Muestrea principios inventivos para generar direcciones de solución
    Aplica uno o más de los 40 principios inventivos de TRIZ como lentes generativas, incluso sin la matriz de contradicciones completa.
    TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones

Preocupaciones relacionadas

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