Prácticas de coaching para traer soluciones, no solo problemas
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para traer soluciones, no solo problemas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Búsqueda de Excepciones: ¿Cuándo el Problema Ya Es Menos Severo?
Identifica momentos en que el problema estuvo ausente o fue menos severo: estos son evidencia de que las soluciones ya existen.
Terapia Breve Centrada en Soluciones: Construir Sobre lo que Funciona - Separa a la persona del problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Replantea el problema como una pregunta "¿Cómo podríamos...?"
Convierte un planteamiento de problema en una pregunta que invite a soluciones sin prescribirlas.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Sube la escalera del por qué
Pregunta "¿por qué es esto un problema?" repetidamente para revelar la meta de nivel superior que tu encuadre actual podría estar pasando por alto.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Reformula los problemas usando lenguaje entre dominios
Describe tu problema con el vocabulario de otro campo — luego usa ese vocabulario para buscar soluciones.
El Efecto Medici: Innovación en la Intersección - Diagnostica el desafío antes de elegir la respuesta
Pregúntate si el problema requiere pericia nueva (técnico) o valores y comportamiento nuevos (adaptativo).
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Pasa a la resolución de problemas solo después de que el entendimiento sea mutuo
Resolver problemas antes del entendimiento mutuo produce soluciones que ninguna de las partes se apropia.
Looping para el Entendimiento (Conversaciones Difíciles) - Evalúa las soluciones por durabilidad: realistas, mutuamente satisfactorias, seguras
Una solución colaborativa que falla una de tres pruebas — realista, mutuamente satisfactoria, segura — no se sostendrá.
Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene) - Transforma la relación, no solo el problema
Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Mapea quién realmente es dueño del problema
Identifica de quién es realmente el problema antes de invertir en una solución —el encuadre a menudo cambia cuando nombras al verdadero dueño.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
Preocupaciones relacionadas
- reencuadrar el problema para resolverlo correctamente desde el principio, en el trabajo
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
- cómo replantear un problema
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
- cómo ver los problemas desde otra perspectiva
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
Separa a la persona del problema
- el problema presentado frente al problema real
El problema presentado rara vez es el problema real: esta pregunta corta hacia lo que realmente importa.
Pregunta '¿Cuál es el verdadero desafío aquí para ti?'
- reencuadrar el problema para resolverlo correctamente desde el principio, en un nuevo trabajo
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
- reencuadrar el problema para resolverlo correctamente desde el principio, con mi equipo
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
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