Prácticas de coaching para lenguaje de coaching con foco externo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lenguaje de coaching con foco externo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Reescribe las señales de coaching de foco interno como equivalentes de foco externo
   Audita tu lenguaje de coaching y convierte las instrucciones centradas en el cuerpo en instrucciones centradas en el efecto.
   Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
2. Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
   El foco externo significa dirigir tu atención al EFECTO buscado de un movimiento —hacia dónde va la pelota, dónde aterriza la fuerza, el objetivo en la pared— en lugar de a la mecánica de tu propio cuerpo, lo que se llama foco interno ("dobla las rodillas", "mete el codo"). A lo largo de más de dos décadas de experimentos liderados por Gabriele Wulf, el foco externo supera consistentemente al foco interno tanto para aprender una habilidad como para ejecutarla bajo presión, con tamaños de efecto de moderados a grandes y, algo inusual en este campo, un historial de replicación sólido. La explicación que ofrece la teoría OPTIMAL de Wulf y Lewthwaite tiene dos partes: atender a un efecto externo permite que el sistema motor se autoorganice automáticamente (la hipótesis de acción restringida), mientras que atender a tus propias extremidades reemplaza ese control automático rápido con un control consciente más lento; y el foco externo también respalda el sentido de competencia que sostiene el aprendizaje. La regla práctica es que el punto de referencia debe estar fuera de tu cuerpo, y en general, cuanto más lejos esté, mayor es el beneficio.
3. Dirige la atención al efecto del movimiento, no al movimiento en sí
   Atiende hacia dónde va la pelota o dónde aterriza la fuerza — no a cómo se mueve tu brazo o tu pierna.
   Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
4. Usa un foco externo más distal para mayores beneficios de rendimiento
   Enfócate más lejos del cuerpo (en el objetivo, no en el implemento) para el mayor beneficio atencional.
   Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
5. Da a quienes practican opciones dentro de la práctica para apoyar la autonomía
   Ofrece opciones autodirigidas en la práctica —qué ejercicio, cuántas repeticiones, qué señal— para mejorar la motivación intrínseca y el aprendizaje.
   Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
6. Clarifica la Meta con precisión
   Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
7. Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
   Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
8. Pregunta '¿Cuál es el verdadero desafío aquí para ti?'
   El problema presentado rara vez es el problema real: esta pregunta corta hacia lo que realmente importa.
   El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
9. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
   En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
   Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
10. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
    Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica

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