Prácticas de coaching para objetivo de la sesión de coaching

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para objetivo de la sesión de coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Clarifica la Meta con precisión
   Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
2. Establece la Meta — determina para qué es la conversación
   Comienza cada conversación de coaching clarificando qué quiere lograr la persona en esta sesión.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
3. Cierra el bucle de GROW con revisión de sesión
   Al inicio de la siguiente sesión, revisa lo que se comprometió y lo que realmente pasó antes de establecer una nueva meta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
4. Usa GROW en conversaciones breves de liderazgo, no solo en sesiones formales de coaching
   Aplica la estructura GROW a conversaciones de pasillo de 5 minutos y revisiones individuales — no solo a sesiones de coaching de una hora.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
5. Reescribe las señales de coaching de foco interno como equivalentes de foco externo
   Audita tu lenguaje de coaching y convierte las instrucciones centradas en el cuerpo en instrucciones centradas en el efecto.
   Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
6. Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
   Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
7. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
   Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
8. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
   En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
   Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
9. Pregunta '¿Cuál es el verdadero desafío aquí para ti?'
   El problema presentado rara vez es el problema real: esta pregunta corta hacia lo que realmente importa.
   El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
10. Construye un compromiso de Voluntad concreto
    Convierte la opción elegida en una acción específica siguiente con una fecha, y pregunta '¿qué harás?' no '¿qué intentarás?'
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.