Prácticas de coaching para preguntas de coaching sobre la situación actual

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para preguntas de coaching sobre la situación actual, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Explora la Realidad — establece una evaluación honesta de la situación actual
   Ayuda a la persona a ver su situación actual con claridad y especificidad, sin juicio ni soluciones prematuras.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
2. Preguntas abiertas poderosas en cada etapa
   Haz preguntas que inviten a pensar, no que sugieran respuestas — y pregunta más de lo que dices.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
3. Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
   Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
4. Pregunta '¿Cuál es el verdadero desafío aquí para ti?'
   El problema presentado rara vez es el problema real: esta pregunta corta hacia lo que realmente importa.
   El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
5. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
   En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
   Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
6. Pregunta '¿Qué quieres?'
   La gente a menudo sabe lo que quiere pero no lo ha dicho: preguntar directamente lo saca a la luz y cambia de la queja a la intención.
   El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
7. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
   Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
8. El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
   Las siete preguntas de Michael Bungay Stanier —desde '¿Qué tienes en mente?' hasta '¿Qué fue lo más útil para ti?'— son un sistema práctico para conversaciones de coaching que toma menos de un minuto en aprenderse y una carrera en dominarse. El marco proviene de la práctica del coaching conductual; sus mecanismos se fundamentan en el apoyo a la autonomía, la autodeterminación y el efecto de generación. Las preguntas funcionan porque devuelven el trabajo cognitivo a la persona dueña del problema.
9. Cierra con '¿Qué fue lo más útil para ti?'
   La pregunta de cierre convierte la conversación en un aprendizaje que perdura, y te enseña qué es realmente valioso.
   El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
10. Usa GROW en conversaciones breves de liderazgo, no solo en sesiones formales de coaching
    Aplica la estructura GROW a conversaciones de pasillo de 5 minutos y revisiones individuales — no solo a sesiones de coaching de una hora.
    El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas

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