Prácticas de coaching para planificación de contingencias para los objetivos

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para planificación de contingencias para los objetivos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
   Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
   Planificación de acciones
2. Construye planes con margen para resultados fuera de tu modelo
   Reserva capacidad para eventos que no están en tu modelo de riesgo — porque los eventos más dañinos usualmente no lo están.
   La Falacia Lúdica: Cuando Confundes la Vida Real con un Juego
3. Audita los planes en busca de inflación de escenario
   Antes de comprometerte con un plan que depende de que varias cosas salgan bien, cuenta las dependencias.
   La Falacia de la Conjunción — Cuando "Más Detalles" Parece Más Probable
4. Especifica los comportamientos objetivo con precisión antes de diseñar cualquier sistema de recompensa
   El manejo de contingencias falla cuando el comportamiento objetivo es difuso — define exactamente qué gana la recompensa, en términos observables.
   Manejo de Contingencias y Economías de Fichas
5. Planificación Si-Entonces, Hecha Práctica
   Los planes si-entonces (también llamados intenciones de implementación) especifican de antemano cómo responderás a las situaciones específicas que típicamente descarrilan tus metas: "Si ocurre la situación X, entonces haré Y." Un metaanálisis de 94 estudios encontró un efecto de medio a grande sobre el logro de metas — una de las técnicas individuales más confiables en la investigación sobre establecimiento de metas.
6. Corre una autopsia previa desde la perspectiva de la vista externa
   Imagina que el proyecto ha fracasado, luego pregunta qué tipo de fracaso de tasa base lo causó.
   La Vista Externa
7. Ejecuta el pre-mortem básico
   Asume que el plan fracasó, luego haz que todos escriban por qué.
   El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó
8. Diseña decisiones que funcionen incluso si algo sale mal
   Pregunta: ¿este plan requiere que todo salga bien? Si es así, rediséñalo.
   Margen de Seguridad
9. Prueba tu plan de acción en cuanto a especificidad antes de confiar en él
   Antes de contar con un plan, verifica que un desconocido podría ejecutarlo a partir de tu descripción escrita — si no, no es lo bastante específico.
   Planificación de acciones
10. Revisa y actualiza los planes de acción con un ritmo semanal fijo
    Un plan de acción que no se revisa semanalmente se vuelve obsoleto — la revisión regular mantiene el plan alineado con la realidad actual.
    Planificación de acciones

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.