Prácticas de coaching para plan A frente a plan B según Greene

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para plan A frente a plan B según Greene, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
    Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
    Planificación de acciones
  2. Separa la sesión de planificación del día de ejecución
    Haz tu planificación en una sesión dedicada, nunca el día en que pretendes empezar.
    La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
  3. Revisa y actualiza los planes de acción con un ritmo semanal fijo
    Un plan de acción que no se revisa semanalmente se vuelve obsoleto — la revisión regular mantiene el plan alineado con la realidad actual.
    Planificación de acciones
  4. Ejecuta el pre-mortem básico
    Asume que el plan fracasó, luego haz que todos escriban por qué.
    El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó
  5. Prueba tu plan de acción en cuanto a especificidad antes de confiar en él
    Antes de contar con un plan, verifica que un desconocido podría ejecutarlo a partir de tu descripción escrita — si no, no es lo bastante específico.
    Planificación de acciones
  6. Ten conversaciones de prototipado antes de comprometerte con un plan
    Habla con personas que ya viven tu Plan B o C antes de decidir si perseguirlo.
    Planes Odisea: Diseñando Tres Futuros Alternativos
  7. Audita los planes en busca de inflación de escenario
    Antes de comprometerte con un plan que depende de que varias cosas salgan bien, cuenta las dependencias.
    La Falacia de la Conjunción — Cuando "Más Detalles" Parece Más Probable
  8. Simula mentalmente el comportamiento planificado en su contexto específico
    Ensaya el plan de acción en tu mente — visualizando la señal, la respuesta y el entorno — para preparar la ejecución automática.
    Planificación de acciones
  9. Exige que el plan cambie, no solo el documento
    Un ejercicio de equipo rojo que no cambia el plan no ha logrado nada.
    Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
  10. Esboza tres planes a cinco años genuinamente distintos
    Esboza tres vidas distintas a cinco años, no variaciones del mismo tema, sino direcciones genuinamente diferentes.
    Planes Odisea: Diseñando Tres Futuros Alternativos

Preocupaciones relacionadas

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