Prácticas de coaching para atreverse de verdad con tu equipo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para atreverse de verdad con tu equipo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Atreverse en Grande, de Forma Práctica
El planteamiento de Brené Brown en Daring Greatly es que la vulnerabilidad —mostrarse sin garantías— es el origen del coraje, la conexión y la creatividad, no una debilidad que ocultar. Las ideas provienen de investigación cualitativa y de teoría fundamentada basada en miles de entrevistas, no en ensayos controlados, así que conviene tratarlas como patrones bien fundamentados de la experiencia vivida y no como efectos comprobados experimentalmente. - Da y recibe retroalimentación con coraje
Siéntense del mismo lado de la mesa: la retroalimentación como problema compartido, no como ataque.
Atreverse en Grande, de Forma Práctica - Enmarca el trabajo incierto como aprendizaje
Antes de comenzar un proyecto desafiante, nómbralo explícitamente como un experimento donde los errores generan información.
Seguridad Psicológica en Equipos - Elige la vulnerabilidad a propósito
Muéstrate y deja que te vean cuando no hay garantía del resultado.
Atreverse en Grande, de Forma Práctica - Crea seguridad para la experimentación y el desafío honesto
Haz que sea seguro plantear problemas, probar nuevas ideas y disentir — antes de esperar que el equipo se transforme.
Liderazgo transformacional, de forma práctica - Modela vulnerabilidad e incertidumbre como líder para acelerar la seguridad
Comparte deliberadamente tus propias incertidumbres, errores y preguntas —eso da permiso a otros para hacer lo mismo.
Las Cuatro Etapas de la Seguridad Psicológica - Desempeño: retrocede y protege las condiciones
Un equipo en Desempeño necesita cobertura y recursos, no dirección.
Las etapas de desarrollo de equipos de Tuckman - Construye seguridad de contribuyente: las personas ofrecen ideas sin miedo al rechazo
Crea condiciones donde los miembros del equipo se ofrezcan a compartir ideas, análisis y soluciones sin esperar a que se les pida.
Las Cuatro Etapas de la Seguridad Psicológica - Articula una visión convincente de por qué importa el trabajo
Conecta el trabajo diario del equipo con un propósito significativo en el que puedan creer.
Liderazgo transformacional, de forma práctica - Pide retroalimentación antes de darla
Gánate el derecho a desafiar invitando primero el desafío hacia ti mismo.
Sinceridad Radical, de Forma Práctica
Preocupaciones relacionadas
- atreverse de verdad en el trabajo
El planteamiento de Brené Brown en Daring Greatly es que la vulnerabilidad —mostrarse sin garantías— es el origen del coraje, la conexión y la creatividad, no una debilidad que ocultar. Las ideas provienen de investigación cualitativa y de teoría fundamentada basada en miles de entrevistas, no en ensayos controlados, así que conviene tratarlas como patrones bien fundamentados de la experiencia vivida y no como efectos comprobados experimentalmente.
Atreverse en Grande, de Forma Práctica
- atreverse de verdad con los amigos
El planteamiento de Brené Brown en Daring Greatly es que la vulnerabilidad —mostrarse sin garantías— es el origen del coraje, la conexión y la creatividad, no una debilidad que ocultar. Las ideas provienen de investigación cualitativa y de teoría fundamentada basada en miles de entrevistas, no en ensayos controlados, así que conviene tratarlas como patrones bien fundamentados de la experiencia vivida y no como efectos comprobados experimentalmente.
- atreverse de verdad en un trabajo nuevo
El planteamiento de Brené Brown en Daring Greatly es que la vulnerabilidad —mostrarse sin garantías— es el origen del coraje, la conexión y la creatividad, no una debilidad que ocultar. Las ideas provienen de investigación cualitativa y de teoría fundamentada basada en miles de entrevistas, no en ensayos controlados, así que conviene tratarlas como patrones bien fundamentados de la experiencia vivida y no como efectos comprobados experimentalmente.
- Brené Brown: atreverse a ser vulnerable
El planteamiento de Brené Brown en Daring Greatly es que la vulnerabilidad —mostrarse sin garantías— es el origen del coraje, la conexión y la creatividad, no una debilidad que ocultar. Las ideas provienen de investigación cualitativa y de teoría fundamentada basada en miles de entrevistas, no en ensayos controlados, así que conviene tratarlas como patrones bien fundamentados de la experiencia vivida y no como efectos comprobados experimentalmente.
- Brené Brown: la vulnerabilidad
Muéstrate y deja que te vean cuando no hay garantía del resultado.
Elige la vulnerabilidad a propósito
- cuestionar supuestos en equipo
Antes de ejecutar, lista los supuestos de los que depende el plan —luego pregunta cuáles lo matarían si estuvieran mal.
Mapea y pon a prueba tus supuestos clave
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.