Prácticas de coaching para factores que descartan una decisión

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para factores que descartan una decisión, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Define tus descalificadores por adelantado
   Antes de evaluar opciones, decide qué descartaría automáticamente a una de ellas.
   Inversión: resolver problemas al revés
2. Evalúa cada opción frente a tus criterios antes de comparar las opciones entre sí
   Puntúa las opciones de forma independiente primero — para que el conjunto de comparación no pueda redefinir retroactivamente qué es bueno.
   El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección
3. Aplica anti-metas a relaciones y colaboradores
   Nombrar los patrones relacionales que te niegas a aceptar te evita optimizar por las cosas equivocadas en con quién trabajas o vives.
   Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar
4. Duelo No Reconocido, en la Práctica
   El duelo no reconocido (disenfranchised grief), nombrado por Kenneth Doka, se refiere al duelo por pérdidas que no son reconocidas socialmente, lloradas públicamente o abiertamente apoyadas — la muerte de una mascota, una expareja, un aborto espontáneo, un padre distanciado, o cualquier relación que la comunidad no sanciona. Como el apoyo social es un recurso importante para el duelo, su ausencia agrava la pérdida y puede complicar significativamente el proceso de duelo.
5. Distingue las anti-metas verdaderas de las restricciones resolubles
   Algunas condiciones de "no lo aceptaré" son en realidad problemas de diseño, no anti-metas genuinas, y pueden resolverse en vez de descartarse.
   Anti-Metas: Definir el Éxito por lo que Rechazas Aceptar
6. Clasifica cada decisión como de un solo sentido o de doble sentido antes de comenzar
   Antes de aplicar cualquier proceso de decisión, pregunta: ¿puedo revertir esto si me equivoco?
   La Puerta de Doble Sentido
7. Simplifica elecciones complejas para evitar que la fatiga de comparación habilite señuelos
   Demasiadas opciones aumentan la susceptibilidad a los señuelos — restringe el conjunto de comparación antes de evaluar.
   El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección
8. Comprueba si una tercera opción está cambiando tu visión de las dos originales
   Si una nueva opción te hace cambiar tu preferencia entre opciones existentes, pregúntate si la nueva opción debería tener ese poder.
   El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección
9. Aclara qué puede decidir la gente sin preguntar
   Define la cerca: ¿qué decisiones puede tomar cualquiera del equipo sin consultar?
   Niveles de Delegación, Hechos Prácticos
10. Fija la restricción: ¿qué conclusiones no aceptarías?
    Predefine qué conclusiones serían vergonzosas, luego monitorea si tu razonamiento se está desviando de ellas.
    Razonamiento Motivado

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.