Prácticas de coaching para encuentros individuales efectivos durante un conflicto
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para encuentros individuales efectivos durante un conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
Una reunión individual efectiva es una reunión recurrente y protegida que le pertenece a tu reporte: ellos poseen la agenda, y tu trabajo es escuchar, desbloquear y apoyar su crecimiento — no dirigir una actualización de estado. Los mecanismos relacionales (contacto regular, voz, apoyo) están bien fundamentados; la cadencia y el formato específicos son oficio del practicante construido sobre ellos. - Encuentra un propósito mutuo
Establece una meta compartida que a ambos les importe, para que la conversación sea "nosotros contra el problema".
Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas - Transforma la relación, no solo el problema
Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Competir (asertivo, no cooperativo)
Persigue tu propia posición con firmeza cuando la velocidad, el principio, o los riesgos superan el costo relacional.
Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos - Mantén un tono positivo incluso durante el desacuerdo
La proporción importa más cuando están peleando — mantén la calidez y el reconocimiento presentes dentro del conflicto.
La Proporción Mágica de la Relación: El Principio 5 a 1 de Gottman - Colaborar (asertivo y cooperativo)
Trabaja los intereses subyacentes hasta encontrar una solución que genuinamente satisfaga las necesidades de ambos lados.
Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos - Priorización de las tres metas: ¿objetivo, relación o autorrespeto?
Antes de entrar en una conversación difícil, decide cuál de las tres metas importa más en este momento.
Efectividad Interpersonal en DBT: Conseguir Lo Que Necesitas Sin Destruir la Relación - Responder al conflicto sin escalar
En un conflicto, aborda el problema sin atacar a la persona.
Ahimsa: La No-Violencia como Práctica Diaria - Separa a la persona del problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Lucha contra el problema, no el uno contra el otro
Reorienta el conflicto para que ambas partes enfrenten el problema juntas en lugar de enfrentarse entre sí.
Relaciones de Funcionamiento Seguro
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Competir (asertivo, no cooperativo)
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Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
- Synergy en conflicto
Colaborar — alta asertividad, alta cooperación — encuentra una solución que realmente funciona para ambas partes, pero toma tiempo.
Usa Colaborar cuando la relación y la solución importan por igual
- Task conflicto vs conflicto relacional
Reorienta el conflicto para que ambas partes enfrenten el problema juntas en lugar de enfrentarse entre sí.
Lucha contra el problema, no el uno contra el otro
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.