Prácticas de coaching para cómo el entorno cambia la conducta
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo el entorno cambia la conducta, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
El diseño del entorno usa el hallazgo bien documentado de que el comportamiento sigue al contexto más que a la intención: colocar opciones saludables de forma visible, eliminar señales para comportamientos no deseados y reducir la fricción para los buenos cambia lo que hacen las personas sin depender de la fuerza de voluntad. La evidencia de los efectos del contexto sobre el comportamiento es sólida; las prescripciones de diseño específicas varían en cuánto se han probado. - Usa el determinismo recíproco para cambiar el comportamiento cambiando primero el entorno o la cognición
Como la persona, el comportamiento y el entorno se influyen mutuamente, cambiar cualquiera de ellos puede desplazar todo el sistema.
Teoría Cognitiva Social - Diseña tu entorno social para apoyar los comportamientos que quieres
Las personas que te rodean son el determinante ambiental más poderoso del comportamiento —elige y estructura la exposición social intencionalmente.
Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento - Diseña tu entorno físico para crear oportunidad
Reorganiza el espacio, las herramientas y el acceso para que la conducta deseada sea el camino de menor resistencia.
El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta - Diseña el experimento como una sonda ambiental
Prueba un cambio de contexto específico en lugar de tu fuerza de voluntad.
Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él - Usa el cambio de contexto ambiental para debilitar hábitos condicionados existentes
Cambia tu entorno para interrumpir las señales condicionadas que mantienen un hábito no deseado.
Condicionamiento Clásico y Disparadores de Hábitos - Usa una transición de vida para romper viejos vínculos entorno-comportamiento
Los grandes cambios de contexto (una mudanza, un trabajo nuevo) crean una ventana rara donde los viejos hábitos se interrumpen y los nuevos son más fáciles de formar.
Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento - Aplica los procesos experienciales temprano, los conductuales después
Usa la toma de conciencia y la activación emocional temprano; el contracondicionamiento y el control de estímulos después de comprometerte.
El modelo transteórico del cambio, de forma práctica - Cambia la opción por defecto de tu entorno a la elección saludable
Reestructura las opciones por defecto para que el comportamiento saludable ocurra a menos que actives deliberadamente lo contrario.
Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento - Arquitectura de Elección, en la Práctica
La arquitectura de elección — la disposición de opciones en un entorno de decisión — sesga poderosamente los resultados a través de efectos de predeterminación, orden, relevancia y encuadre. Thaler y Sunstein mostraron que esto es cierto sin importar si alguien lo diseñó deliberadamente, lo que significa que puedes rediseñar tu entorno para sesgarte hacia mejores elecciones.
Preocupaciones relacionadas
- diseño del entorno para el cambio de conducta en medio de un gran cambio
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Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
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- economía conductual aplicada al cambio de comportamiento
Un empujón es cualquier cambio en cómo se presentan las opciones que desplaza predeciblemente la conducta sin eliminar opciones ni cambiar incentivos —y la evidencia de que los empujones bien diseñados funcionan es sólida en ahorro, salud y uso de energía, aunque los tamaños del efecto varían y algunos empujones se desvanecen con el tiempo.
La Teoría del Empujón, Explicada de Forma Práctica
- diseño del entorno para el cambio de conducta
El diseño del entorno usa el hallazgo bien documentado de que el comportamiento sigue al contexto más que a la intención: colocar opciones saludables de forma visible, eliminar señales para comportamientos no deseados y reducir la fricción para los buenos cambia lo que hacen las personas sin depender de la fuerza de voluntad. La evidencia de los efectos del contexto sobre el comportamiento es sólida; las prescripciones de diseño específicas varían en cuánto se han probado.
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