Prácticas de coaching para cómo evitar tener siempre los mismos debates con un amigo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo evitar tener siempre los mismos debates con un amigo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Encuentra un propósito mutuo
Establece una meta compartida que a ambos les importe, para que la conversación sea "nosotros contra el problema".
Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas - Encuentra el punto crítico: la única afirmación que, si cambiara, cambiaría la conclusión
Localiza el único desacuerdo empírico o de valores que impulsa toda la disputa.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Mapea lo que realmente estás de acuerdo antes de sumergirte en el desacuerdo
Empieza construyendo explícitamente el mapa compartido antes de marcar dónde diverge.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Haz steel-manning antes de refutar
Reformula la postura contraria en su versión más fuerte antes de argumentar en su contra.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Practica "cuéntame más" — aplaza la refutación hasta la comprensión genuina
Responde a una visión opuesta con curiosidad antes de responder con contraargumento.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Date consejos como si aconsejaras a un amigo cercano
Describe tu problema como si un amigo cercano te lo hubiera traído, y luego escribe el consejo que le darías.
Diario de Autodistanciamiento - Haz dos preguntas genuinas antes de responder
Frena el reflejo de refutar con curiosidad genuina sobre la otra postura.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Invita a un colaborador adversarial
Encuentra a alguien cuya creencia previa genuina sea la opuesta a la tuya, y trabajen juntos sobre la misma evidencia.
Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver - Ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona
Intenta honestamente ver las cosas desde el ángulo de la otra persona antes de defender el tuyo.
Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, en la práctica - El diálogo filosófico como práctica
Usa la conversación cuidadosa y de buena fe —no el debate— para examinar tus supuestos juntos.
La filosofía como forma de vida
Preocupaciones relacionadas
- Cuando filosofía como un manera de vida philosophical conversación
Establece una meta compartida que a ambos les importe, para que la conversación sea "nosotros contra el problema".
Encuentra un propósito mutuo
- cómo argumentar ambos lados de una cuestión
Reformula la postura contraria en su versión más fuerte antes de argumentar en su contra.
Haz steel-manning antes de refutar
- cómo disentir constructivamente
El desacuerdo productivo es posible cuando los participantes separan la meta de "ganar" de la meta de llegar a la mejor conclusión disponible. La investigación sobre prácticas epistémicas sugiere que el steel-manning, la curiosidad antes de la refutación y el establecimiento explícito de normas reducen consistentemente la defensividad y mejoran el razonamiento compartido, aunque la evidencia sólida de ensayos controlados para la mayoría de las técnicas específicas es limitada.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica
- cómo mantenerse abierto durante una discusión
Reformula la postura contraria en su versión más fuerte antes de argumentar en su contra.
- desacuerdo constructivo en el trabajo
El desacuerdo productivo es posible cuando los participantes separan la meta de "ganar" de la meta de llegar a la mejor conclusión disponible. La investigación sobre prácticas epistémicas sugiere que el steel-manning, la curiosidad antes de la refutación y el establecimiento explícito de normas reducen consistentemente la defensividad y mejoran el razonamiento compartido, aunque la evidencia sólida de ensayos controlados para la mayoría de las técnicas específicas es limitada.
- cómo no estar de acuerdo sin pelear
El desacuerdo productivo es posible cuando los participantes separan la meta de "ganar" de la meta de llegar a la mejor conclusión disponible. La investigación sobre prácticas epistémicas sugiere que el steel-manning, la curiosidad antes de la refutación y el establecimiento explícito de normas reducen consistentemente la defensividad y mejoran el razonamiento compartido, aunque la evidencia sólida de ensayos controlados para la mayoría de las técnicas específicas es limitada.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.