Cómo mantener la confianza: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo mantener la confianza, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Entiende con precisión la afirmación "llegar a serlo"
   La práctica conductual sostenida de la confianza — actuar como si — puede construir autoeficacia real con el tiempo, mediante experiencias de dominio en lugar de duración de la postura.
   Las Posturas de Poder Revisitadas
2. Confianza al cumplir promesas contigo mismo
   Presentarte de forma fiable construye confianza en ti mismo independientemente de cómo salga cualquier sesión.
   Entrenamiento de Fuerza para la Confianza
3. Ancla tu nivel de confianza en tasas base, no en la intuición
   Comienza tu estimación de confianza desde la tasa de acierto histórica para este tipo de predicción, no desde cuán confiado te sientes.
   Entrenamiento de Calibración
4. Combina el trabajo de confianza con una evaluación honesta y precisa de tu posición real
   La confianza sin autoevaluación precisa es exceso de confianza — el objetivo es una autocreencia calibrada, no una creencia inflada.
   Las Posturas de Poder Revisitadas
5. Replantea la retroalimentación de resultado a proceso
   Después de cualquier resultado — bueno o malo — pregunta "¿qué hice bien?" antes de "¿cómo salió?"
   El Ciclo de Confianza y Competencia
6. El Ciclo de Confianza y Competencia
   El ciclo de confianza y competencia es el ciclo mediante el cual se construye la confianza genuina: acciones pequeñas y deliberadas hacen crecer la habilidad (competencia), lo cual hace crecer la evidencia concreta de capacidad, lo cual hace crecer la disposición a actuar de nuevo (confianza) — y cada vuelta por el ciclo se acumula sobre la anterior. La confianza no es un requisito previo para la acción; es el subproducto de la experiencia repetida de construcción de habilidades.
7. Mantén un registro de evidencia
   Registra pruebas concretas de tu competencia para contrarrestar el hábito del cerebro de descontarla.
   Superar el Síndrome del Impostor, en la Práctica
8. Usa la afirmación de valores, no la afirmación de habilidad
   Afirma que eres una buena persona con valores importantes, no que eres bueno en lo específico que te tiene ansioso.
   La Teoría de la Autoafirmación, en la Práctica
9. Construye la confianza clutch mediante la preparación deliberada, no la autoafirmación
   La confianza bajo presión se gana haciendo el trabajo de preparación, no convenciéndote de que puedes hacerlo.
   El Estado Clutch: Rendir Bajo Presión
10. Aparenta confianza aunque no la sientas
    Mantén contacto visual, un tono de voz estable y una postura erguida: la confianza se actúa antes de sentirse.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

• Sigo esperando sentirme seguro para levantar la mano o ir por lo que quiero, y la seguridad nunca aparece sola; empiezo a sospechar que tengo que hacer lo que me da miedo muchas veces primero, y que la sensación viene después, no antes.→
• Siempre me hago planes a mí mismo y los incumplo, y en algún momento dejé de confiar en mi propia palabra; quiero reconstruirlo cumpliendo una pequeña promesa de presentarme, una y otra vez, hasta volver a creerme.→
• Mi confianza viene directamente de lo buena que es la historia que me cuento sobre este caso en particular, y mientras más vívida la historia, más seguro me siento→
• Todos me dicen que "crea más en mí mismo", pero no estoy seguro de que inflar mi confianza sea la solución; en algunas áreas de verdad me subestimo, y en otras quizá me estoy engañando, y no sé cuál es cuál.→
• Cuando algo no sale como esperaba, lo descarto todo como un fracaso y a mí con él→

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