Prácticas de coaching para cómo reducir el sesgo de retrospección
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo reducir el sesgo de retrospección, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Registra estimaciones de probabilidad antes del resultado
Escribe tu nivel de confianza y razonamiento antes de saber cómo resultan las cosas.
Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva - Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva
El sesgo de retrospectiva es la tendencia, una vez que se conoce un resultado, a creer que lo habrías predicho o esperado desde el principio — haciendo que el mundo parezca más predecible de lo que era. Es uno de los efectos más replicados en la investigación del juicio y corrompe silenciosamente la retroalimentación, las evaluaciones de desempeño y las lecciones aprendidas, porque evaluamos las decisiones por sus resultados en lugar de por la información disponible en ese momento. - Genera el resultado contrafactual
Imagina deliberadamente cómo la misma decisión pudo haber salido diferente con el mismo proceso.
Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva - Evalúa las decisiones por proceso, no por resultado
Juzga una decisión por la calidad del razonamiento en el momento, no por lo que sucedió.
Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva - Registra la decisión antes del resultado
Escribe qué decidiste, por qué, y qué esperas, antes de saber cómo termina.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Distingue la habilidad de la suerte en los resultados
Después de cualquier resultado, estima cuánto estuvo bajo tu control frente a determinado por el azar.
Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva - Declarar una predicción antes de ver el resultado
Comprométete con una predicción antes de que se conozca el resultado para evitar que la narrativa reescriba tu memoria de tu pronóstico.
La Falacia Narrativa: Por Qué No Podemos Dejar de Crear Historias - Practica la calibración de probabilidad
Haz predicciones probabilísticas con regularidad y rastrea tu precisión a través de muchas de ellas.
Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva - Mantén un registro de seguimiento de creencias con marcas de tiempo
Registra tus creencias y niveles de confianza antes de que llegue la evidencia, para poder ver si en verdad actualizaste.
Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver - Haz un pre-mortem antes de empezar
Antes de que comience un proyecto, pregunta: supongamos que falló — ¿qué salió mal?
Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva
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Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva
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