Enuncia una predicción antes de mirar el resultado
Comprométete con una predicción antes de conocer el resultado para evitar que la narrativa reescriba tu recuerdo de tu pronóstico.
Why it works
El sesgo retrospectivo —la sensación de que lo sabías todo el tiempo— se impulsa en parte por la construcción narrativa: una vez que se conoce un resultado, el recuerdo del estado previo al resultado se revisa para coincidir con él. Escribir una predicción antes de conocer el resultado crea un registro externo que resiste esta revisión. Hace visible y medible la brecha entre la incertidumbre previa al resultado y la aparente inevitabilidad posterior al resultado.
How to do it
- Antes de cualquier evento cuyo resultado importe para tu aprendizaje, escribe tu predicción con una probabilidad explícita.
- Registra la fecha.
- Después de conocer el resultado, compara la predicción con lo que ocurrió, sin revisar tu recuerdo de tu razonamiento.
Evidencia
El sesgo retrospectivo está entre los hallazgos más replicados de la psicología cognitiva. La investigación original de Fischhoff mostró que las personas creen de forma consistente que habrían conocido el resultado antes de que ocurriera. Las predicciones escritas previas al resultado proporcionan el único correctivo fiable. (observational)
Sources
- Fischhoff (1975), "Hindsight ≠ Foresight," Journal of Experimental Psychology
Common mistake
Registrar la predicción de forma ambigua para que pueda leerse como correcta sin importar el resultado: una predicción debe especificar una dirección y una probabilidad para ser comprobable.
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More practices for La falacia narrativa: por qué no podemos dejar de crear historias
- Identifica qué deja fuera la narrativa
Después de oír o construir una historia causal, enumera deliberadamente los hechos que no explica.
- Genera historias alternativas para los resultados pasados
Para cualquier éxito o fracaso pasado, construye dos o tres caminos alternativos plausibles que podrían haber llevado a un resultado distinto.
- Realiza una auditoría de azar de los resultados que estás explicando
Antes de atribuir un resultado a la habilidad, la estrategia o el carácter, estima cuánto de él podría ser azar.
- Realiza un pre-mortem para interrumpir la construcción narrativa hacia adelante
Antes de comprometerte con un plan, imagina que fracasó por completo y luego genera la historia más plausible de por qué.
- Separa los datos de la narrativa que has construido en torno a ellos
Enumera los hechos en bruto, luego enumera la historia que has superpuesto encima, y comprueba si la historia realmente se sigue.
- Sé escéptico ante las lecciones limpias extraídas de resultados desordenados
Cuando una historia produce una conclusión pulcra, pregúntate si la lección está realmente en los datos o en el modelado de la narrativa.
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