Prácticas de coaching para notar el buen comportamiento

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para notar el buen comportamiento, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Reconoce lo que no está pasando con el reconocimiento proactivo
    Sorprende al niño no portándose mal y nombra el éxito explícitamente.
    El Enfoque del Corazón Nutrido (Howard Glasser)
  2. Detecta y nombra las fortalezas de carácter en otros
    Nota y nombra explícitamente las fortalezas de carácter que observas en las personas a tu alrededor.
    Fortalezas de Carácter VIA, de Forma Práctica
  3. Usa el SBI para retroalimentación positiva, no solo para corrección
    Nombra la situación, el comportamiento y el impacto cuando alguien hace algo bien.
    El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
  4. Atrapa a las personas haciendo las cosas bien
    La mayor parte de la atención gerencial va a los problemas — notar sistemáticamente el buen trabajo es tanto más raro como más poderoso.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  5. Usa el reconocimiento experiencial para resaltar fortalezas en el momento
    Sorprende al niño demostrando una virtud y nombra la virtud directamente.
    El Enfoque del Corazón Nutrido (Howard Glasser)
  6. Expresa gratitud específica por actos de virtud moral que presencias
    Nombra y agradece los actos virtuosos específicos de las personas a tu alrededor — no solo su bondad hacia ti.
    Elevación: La Emoción que Te Eleva
  7. Nota activamente la conducta positiva de la pareja
    Escanea lo que tu pareja hace bien, no solo lo que no hace.
    Anulación por Sentimiento Positivo: Cómo Construir el Lente Que Protege las Relaciones
  8. Elogios de un minuto: específicos, inmediatos, genuinos
    El elogio que nombra la conducta exacta inmediatamente después de que ocurre refuerza esa conducta mucho más eficazmente que el reconocimiento tardío o genérico.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  9. Entrega reconocimiento activo de momentos positivos ordinarios
    Narra lo que el niño está haciendo bien en tiempo real, incluso cuando es poco notable.
    El Enfoque del Corazón Nutrido (Howard Glasser)
  10. Nombrar avanzado — nombrar el acto mismo de nombrar
    Dirige la atención al proceso del nombrar mismo, observando quién hace el etiquetado y si el "que nombra" es también un evento mental.
    La Práctica del Nombrar, Explicada de Forma Práctica

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