Prácticas de coaching para el rendimiento como fuente de información

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el rendimiento como fuente de información, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. El Estado Ideal de Rendimiento, Hecho Práctico
   El Estado Ideal de Rendimiento (IPS, por sus siglas en inglés) es el término de Jim Loehr y Tony Schwartz para la combinación específica de activación física, mental y emocional en la que un ejecutante produce de forma confiable su rendimiento máximo. El IPS es específico de cada individuo — lo que energiza a un ejecutante paraliza a otro — y se accede a través de una gestión deliberada de la energía en lugar de esperar a "entrar en la zona".
2. Rutinas Previas al Desempeño, Explicadas de Forma Práctica
   Las rutinas previas al desempeño son secuencias conductuales y mentales estandarizadas realizadas antes de un desempeño que dirigen la atención, gestionan la activación y activan patrones de movimiento bien ensayados. La investigación en psicología del deporte (particularmente el trabajo de Stuart Cotterill) y múltiples metaanálisis encuentran que mejoran de forma confiable la consistencia y reducen la variabilidad del desempeño en tareas atléticas y basadas en habilidad.
3. Usa tu representación mental para planear el rendimiento antes de ejecutarlo
   Recorre mentalmente el rendimiento en detalle antes de comenzar — usando tu representación para anticipar y precorregir.
   Representaciones Mentales: El Mapa Interno del Experto
4. Mapea tu Estado Ideal de Rendimiento personal
   Identifica las condiciones mentales, emocionales y físicas exactas bajo las cuales rindes al máximo.
   El Estado Ideal de Rendimiento, Hecho Práctico
5. Acuerda de antemano cómo se ve el buen desempeño
   Las conversaciones de desempeño salen mal porque el estándar nunca se hizo explícito — la reprimenda es la primera vez que se enuncia.
   El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
6. Analiza frente a las metas de proceso, no solo el resultado
   Después del rendimiento, evalúa si ejecutaste tus metas de proceso antes de evaluar el resultado.
   Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
7. Incluye un breve paso de imaginería de proceso en tu rutina
   Ensaya mentalmente el proceso de ejecución — no el resultado — como parte de tu secuencia de preparación.
   Rutinas Previas al Desempeño, Explicadas de Forma Práctica
8. Instala una señal de enfoque como el paso final de la rutina
   Termina cada rutina previa al desempeño con una señal específica que dispare el compromiso atencional completo con la tarea.
   Rutinas Previas al Desempeño, Explicadas de Forma Práctica
9. Expande el perfil IZOF para incluir emociones positivas y negativas
   Mapea qué emociones — no solo ansiedad — son funcionales para tu rendimiento, y cuáles son disfuncionales.
   La Zona de Funcionamiento Óptimo: El Modelo IZOF de Hanin
10. Rastrea las metas de rendimiento con métricas cuantitativas
    Mide el progreso hacia las metas de rendimiento con números que recopilas, no impresiones.
    Metas de Proceso, en la Práctica

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