Prácticas de coaching para la persona no es el problema
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la persona no es el problema, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Separa a la persona del problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Mapea quién realmente es dueño del problema
Identifica de quién es realmente el problema antes de invertir en una solución —el encuadre a menudo cambia cuando nombras al verdadero dueño.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Construye una orientación positiva hacia los problemas
Trata los problemas como desafíos normales y resolubles en lugar de señales de fracaso personal.
Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica - Externalizar el Problema
Separa a la persona del problema hablando de él como si existiera fuera de ella.
Terapia Narrativa: Reescribiendo las Historias que te Definen - Lucha contra el problema, no el uno contra el otro
Reorienta el conflicto para que ambas partes enfrenten el problema juntas en lugar de enfrentarse entre sí.
Relaciones de Funcionamiento Seguro - Búsqueda de Excepciones: ¿Cuándo el Problema Ya Es Menos Severo?
Identifica momentos en que el problema estuvo ausente o fue menos severo: estos son evidencia de que las soluciones ya existen.
Terapia Breve Centrada en Soluciones: Construir Sobre lo que Funciona - Nombra el ciclo como el enemigo compartido
Dale un nombre al patrón y trátalo como el problema, no a tu pareja.
El Ciclo Perseguidor-Evasor, Explicado - Resiste el impulso de arreglar
Cuando alguien comparte dolor, opta por la presencia por defecto, no por resolver el problema.
Sostener el Espacio - Responder al conflicto sin escalar
En un conflicto, aborda el problema sin atacar a la persona.
Ahimsa: La No-Violencia como Práctica Diaria - Pasa a la resolución de problemas solo después de que el entendimiento sea mutuo
Resolver problemas antes del entendimiento mutuo produce soluciones que ninguna de las partes se apropia.
Looping para el Entendimiento (Conversaciones Difíciles)
Preocupaciones relacionadas
- la persona frente al problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
Separa a la persona del problema
- traer soluciones, no solo problemas
Identifica momentos en que el problema estuvo ausente o fue menos severo: estos son evidencia de que las soluciones ya existen.
Búsqueda de Excepciones: ¿Cuándo el Problema Ya Es Menos Severo?
- externalizar el problema
Identifica de quién es realmente el problema antes de invertir en una solución —el encuadre a menudo cambia cuando nombras al verdadero dueño.
Mapea quién realmente es dueño del problema
- el problema presentado frente al problema real
El problema presentado rara vez es el problema real: esta pregunta corta hacia lo que realmente importa.
Pregunta '¿Cuál es el verdadero desafío aquí para ti?'
- resolver problemas en pareja
La resolución conjunta de problemas con un compañero o coach revela capacidad que no podrías alcanzar solo.
Resuelve problemas colaborativamente para acceder a tu ZDP
- Separate personas de problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.