Prácticas de coaching para revisión de la calidad del plan
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para revisión de la calidad del plan, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Iterar — tratar las etapas como un ciclo, no una línea
Vuelve a etapas anteriores cuando probar revele que enmarcaste el problema equivocado.
Design Thinking, Paso a Paso - Prueba tu plan de acción en cuanto a especificidad antes de confiar en él
Antes de contar con un plan, verifica que un desconocido podría ejecutarlo a partir de tu descripción escrita — si no, no es lo bastante específico.
Planificación de acciones - Invoca la vista externa antes de comprometerte con cualquier plan significativo
Antes de finalizar un plan o pronóstico, pregunta "¿cómo salieron cosas similares?" como el primer punto de control.
La Vista Externa - Corre una autopsia previa desde la perspectiva de la vista externa
Imagina que el proyecto ha fracasado, luego pregunta qué tipo de fracaso de tasa base lo causó.
La Vista Externa - Definir "terminado" antes de empezar
Especifica los criterios mínimos de un resultado completo antes de comenzar, para tener una condición de parada clara.
La Ley de Parkinson, en la práctica - Audita cuáles restricciones son reales y cuáles son asumidas
Enumera cada restricción bajo la que trabajas, y luego prueba cada una para ver si realmente es fija.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Diseña decisiones que funcionen incluso si algo sale mal
Pregunta: ¿este plan requiere que todo salga bien? Si es así, rediséñalo.
Margen de Seguridad - Prototipar para pensar, no para terminar
Construye o esboza algo en bruto específicamente para aprender lo que realmente quieres.
Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo - Mapea y pon a prueba tus supuestos clave
Antes de ejecutar, lista los supuestos de los que depende el plan —luego pregunta cuáles lo matarían si estuvieran mal.
Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen - Diseña una lista personal de preguntas que coincida con tus metas de crecimiento actuales
Construye una lista corta de preguntas activas que rastreen los comportamientos más relevantes para tu vida ahora mismo — no una plantilla fija.
Las Preguntas de la Mañana
Preocupaciones relacionadas
- fase de planificación en el ciclo de Deming
El ciclo Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar (PDSA) es un método iterativo de cuatro pasos desarrollado por W. Edwards Deming: formar una hipótesis, ejecutar una prueba pequeña, estudiar lo que realmente ocurrió y luego actuar sobre la lección antes de repetir el ciclo. Originalmente industrial, se aplica directamente a la construcción de habilidades personales: reemplaza el vago "esforzarse más" por experimentos pequeños y comprobables y obliga a una evaluación honesta de los resultados.
Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
- Cuando level 5 liderazgo primero quién entonces qué
Prioriza quién está haciendo el trabajo antes de decidir qué hacer.
Consigue a las personas correctas en el autobús antes de fijar la dirección
- Cuando margen de seguridad saber tu suposiciones
Todo plan descansa en supuestos — enumeralos y pregunta qué tan probable es cada uno.
Nombra los supuestos que deben cumplirse para que el plan funcione
- planificación de riesgos ante cisnes negros
Reserva capacidad para eventos que no están en tu modelo de riesgo — porque los eventos más dañinos usualmente no lo están.
Construye planes con margen para resultados fuera de tu modelo
- planificación de contingencias para los objetivos
Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
- encontrar los puntos débiles de tu plan
Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.