Prácticas de coaching para prototipado de soluciones para conflictos
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para prototipado de soluciones para conflictos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Haz tangible la tercera alternativa con un prototipo o modelo
Convierte una idea abstracta de tercera alternativa en algo a lo que ambas partes puedan reaccionar juntas.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Probar — dejar que los usuarios lo rompan
Pon el prototipo frente a usuarios reales y trata su confusión como dato.
Design Thinking, Paso a Paso - Prototipar — hazlo barato y real
Construye la versión más tosca posible que te permita aprender algo específico.
Design Thinking, Paso a Paso - Prototipar para pensar, no para terminar
Construye o esboza algo en bruto específicamente para aprender lo que realmente quieres.
Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo - Modela la sinergia: pregunta "¿cómo tendría que verse una solución para abordar ambos?"
Usa los criterios acordados como un briefing de diseño y genera soluciones que los cumplan todos.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Transforma la relación, no solo el problema
Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Separa a la persona del problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Nombra la contradicción en el corazón del problema
Declara exactamente qué parámetro necesitas mejorar y qué parámetro empeora como resultado.
TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones - Evalúa las soluciones por durabilidad: realistas, mutuamente satisfactorias, seguras
Una solución colaborativa que falla una de tres pruebas — realista, mutuamente satisfactoria, segura — no se sostendrá.
Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene) - Usa el análisis morfológico para problemas perversos con muchas interdependencias
El método brilla en problemas demasiado complejos para que la lluvia de ideas los cubra adecuadamente.
Análisis Morfológico, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- resolución creativa de conflictos
Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
Transforma la relación, no solo el problema
- cómo crear un prototipo de una idea
Construye la versión más tosca posible que te permita aprender algo específico.
Prototipar — hazlo barato y real
- cómo evaluar un prototipo
Pon el prototipo frente a usuarios reales y trata su confusión como dato.
Probar — dejar que los usuarios lo rompan
- comprensión mutua antes de buscar soluciones
Resolver problemas antes del entendimiento mutuo produce soluciones que ninguna de las partes se apropia.
Pasa a la resolución de problemas solo después de que el entendimiento sea mutuo
- prototipado rápido
Construye la versión más tosca posible que te permita aprender algo específico.
- Cuando el tercero alternative definir success together
Acuerda los criterios que debe cumplir una buena solución antes de que cualquiera de las dos partes proponga algo.
Define juntos cómo se ve el éxito, antes de proponer soluciones
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.