Prácticas de coaching para Situation selección en un nuevo job

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Situation selección en un nuevo job, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Selección de la situación, en la práctica
   La selección de situación es la estrategia de regulación emocional más temprana de James Gross: elegir deliberadamente en qué situaciones entrar o cuáles evitar según las consecuencias emocionales que probablemente producirán. Porque previene que surjan emociones no deseadas en vez de gestionarlas después del hecho, es la estrategia regulatoria más eficiente, y la más subutilizada.
2. Diseña tu situación para la emoción positiva, no solo para evitar lo negativo
   La selección de situación no es solo evitar lo dañino: incluye programar activamente lo que nutre emocionalmente.
   Selección de la situación, en la práctica
3. Pregunta: "¿Elegiría esto hoy si estuviera empezando de cero?"
   Evalúa tu situación actual como si la encontraras por primera vez, sin costos hundidos.
   El Sesgo del Statu Quo — Por Qué Nos Aferramos al Predeterminado
4. Cura tu portafolio de situaciones sociales
   Con quién pasas tiempo, y en qué contextos, es quizás la selección de situación de mayor apalancamiento disponible para la mayoría de las personas.
   Selección de la situación, en la práctica
5. Desarrolla estrategias de regulación para situaciones difíciles de alto valor
   Para las situaciones que debes vivir a pesar de su costo emocional, invierte en capacidad de regulación en vez de evitación.
   Selección de la situación, en la práctica
6. Modifica las situaciones antes de entrar en ellas
   Cuando debes entrar en una situación difícil, dale forma de antemano para reducir su costo emocional.
   Selección de la situación, en la práctica
7. Dirigir: alta dirección para el novato entusiasta
   Con alguien nuevo y entusiasta pero sin habilidad, da instrucción clara y específica y estructura firme.
   Liderazgo situacional, en la práctica
8. Identifica y anticipa las próximas ventanas de transición
   Trata los cambios de vida que se acercan como oportunidades programadas para instalar hábitos — planifica antes de la transición, no después.
   El Efecto de Discontinuidad del Hábito
9. Instala los comportamientos objetivo en el nuevo contexto desde el día uno
   Comienza el hábito deseado en el nuevo entorno antes de que el nuevo contexto desarrolle sus propias señales competidoras.
   El Efecto de Discontinuidad del Hábito
10. Usa una transición de vida para romper viejos vínculos entorno-comportamiento
    Los grandes cambios de contexto (una mudanza, un trabajo nuevo) crean una ventana rara donde los viejos hábitos se interrumpen y los nuevos son más fáciles de formar.
    Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.