Prácticas de coaching para Situation selección cuando hay agotamiento

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Situation selección cuando hay agotamiento, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Diseña tu situación para la emoción positiva, no solo para evitar lo negativo
    La selección de situación no es solo evitar lo dañino: incluye programar activamente lo que nutre emocionalmente.
    Selección de la situación, en la práctica
  2. Cura tu portafolio de situaciones sociales
    Con quién pasas tiempo, y en qué contextos, es quizás la selección de situación de mayor apalancamiento disponible para la mayoría de las personas.
    Selección de la situación, en la práctica
  3. Reduce el número de opciones para aumentar el seguimiento
    Más opciones a menudo significa peores decisiones y menos acción — limita las opciones deliberadamente.
    Arquitectura de Elección, en la Práctica
  4. Ajusta el modo de afrontamiento a lo que realmente es controlable
    Usa el afrontamiento centrado en el problema cuando puedas cambiar la situación; el centrado en la emoción cuando no puedas.
    Entrenamiento de Inoculación al Estrés
  5. Selección de la situación, en la práctica
    La selección de situación es la estrategia de regulación emocional más temprana de James Gross: elegir deliberadamente en qué situaciones entrar o cuáles evitar según las consecuencias emocionales que probablemente producirán. Porque previene que surjan emociones no deseadas en vez de gestionarlas después del hecho, es la estrategia regulatoria más eficiente, y la más subutilizada.
  6. Delega o subcontrata para mantener un quemador encendido sin tu combustible directo
    Encuentra formas de mantener el mínimo de un dominio mediante sistemas, otras personas o automatización en vez de tu esfuerzo directo.
    Teoría de los Cuatro Quemadores: Haciendo las Paces con las Renuncias
  7. Elige qué quemador bajar de forma intencional
    Decide qué dominio desfinanciar deliberadamente en vez de dejar que el agotamiento decida por ti.
    Teoría de los Cuatro Quemadores: Haciendo las Paces con las Renuncias
  8. Construye santuarios de renovación fuera del sistema
    Mantén relaciones y prácticas fuera del sistema organizacional que restauren la perspectiva y la capacidad.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  9. Desarrolla estrategias de regulación para situaciones difíciles de alto valor
    Para las situaciones que debes vivir a pesar de su costo emocional, invierte en capacidad de regulación en vez de evitación.
    Selección de la situación, en la práctica
  10. La dicotomía del control
    Clasifica cada situación en lo que depende de ti (juicios, decisiones, esfuerzo) y lo que no (resultados, otros, el pasado).
    Estoicismo, como Conjunto de Prácticas

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