Prácticas de coaching para Taking responsabilidad liderazgo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Taking responsabilidad liderazgo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Mira por la ventana para el crédito, en el espejo para la culpa
   Cuando las cosas van bien, da crédito a otros; cuando van mal, mírate primero a ti mismo.
   Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes
2. Asume el ownership extremo
   Cuando el equipo falla, el líder mira primero qué hizo o dejó de hacer el líder.
   Ownership Extremo, de Forma Práctica
3. Devuelve el trabajo sin abandonar a las personas
   Resiste tomar posesión de problemas que pertenecen a las personas que enfrentan el desafío adaptativo.
   Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
4. Asume ownership extremo de los resultados — incluso los que no son tu culpa
   Reclamar ownership de todo en tu dominio — incluso fallos externos — es el camino más rápido para arreglarlos.
   Disciplina Es Igual a Libertad: El Marco de Jocko Willink
5. Transferencia de autoridad: cede los derechos de decisión, no solo la tarea
   La transferencia de autoridad significa darle a la gente los derechos de decisión y recursos reales que una tarea requiere — no solo entregarles el trabajo mientras conservas el control.
   Delegación Efectiva, de Forma Práctica
6. Hábito 1: Sé proactivo
   Asume la responsabilidad de tus respuestas; actúa sobre lo que puedes controlar, no sobre lo que te sucede.
   Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, en la Práctica
7. Separa a quien hace (R) de quien posee (A)
   La persona que hace el trabajo a menudo no es la persona que posee el resultado —haz esto explícito.
   La Matriz RACI, Hecha Práctica
8. Crea una cultura de responsabilidad entre pares
   Los equipos que solo se responsabilizan mutuamente a través del gerente no han construido responsabilidad real en absoluto.
   Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
9. Genera conciencia y construye responsabilidad simultáneamente
   Ayuda a la persona a ver su situación con más claridad mientras también la conectas con la pertenencia sobre ella.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
10. Asigna un solo responsable a cada Paso de Acción
    Cualquier Paso de Acción compartido por varios responsables efectivamente no tiene dueño — cada paso necesita exactamente una persona nombrada responsable.
    El Método de Acción, en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.