Prácticas de coaching para el árbol de las preocupaciones en el trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el árbol de las preocupaciones en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. El Árbol de la Preocupación
    El Árbol de la Preocupación es una técnica de árbol de decisión de la TCC que clasifica las preocupaciones en "problemas actuales sobre los que puedo actuar" versus "preocupaciones hipotéticas que no puedo", luego canaliza la primera hacia la resolución de problemas y la segunda hacia soltar. Interrumpe los bucles rumiantes reemplazando la preocupación abierta con un proceso estructurado y finito.
  2. Contén la preocupación en un período de preocupación designado
    Aplaza la preocupación no urgente a una ventana fija de 20 minutos más tarde en el día.
    El Árbol de la Preocupación
  3. Usa el ordenamiento escrito del árbol de preocupación para externalizar el bucle
    Escribe cada preocupación a través de las ramas de decisión en lugar de ejecutar el árbol en tu cabeza.
    El Árbol de la Preocupación
  4. Clasifica la preocupación como actual o hipotética
    Pregunta: "¿Es este un problema real que está sucediendo ahora, o un escenario hipotético?"
    El Árbol de la Preocupación
  5. Convierte los problemas actuales en un plan de acción concreto
    Para las preocupaciones que son reales y procesables, define un siguiente paso y prográmalo.
    El Árbol de la Preocupación
  6. Prueba las predicciones de preocupación con pequeños experimentos conductuales
    Trata un resultado temido como una hipótesis y diseña una pequeña prueba en el mundo real.
    El Árbol de la Preocupación
  7. Separa las preocupaciones resolubles de las no resolubles
    Clasifica cada preocupación en "actuar sobre ella" o "dejarla ir", y trata cada tipo de forma diferente.
    Postergación de la Preocupación, Hecha Práctica
  8. Anota la preocupación y pospónla
    Cuando surja una preocupación fuera de horario, anótala y pospónla a la ventana —no te involucres ahora.
    Postergación de la Preocupación, Hecha Práctica
  9. Identifica el miedo central debajo de la cadena de preocupación
    Sigue cada preocupación río abajo para encontrar el resultado temido primario del que trata en última instancia.
    Exposición a la Preocupación, Hecha Práctica
  10. Contiene la preocupación con un período programado de preocupación
    Asigna a la preocupación una ventana diaria de 20 minutos — y redirígela ahí el resto del día.
    Aceptar la incertidumbre: la habilidad central de la TCC para el TAG

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