Prácticas de coaching para pensar en términos de apuestas en el trabajo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pensar en términos de apuestas en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pensar en Apuestas
El marco de pensar en apuestas de Annie Duke trata las decisiones como apuestas con resultados inciertos, separando la calidad de la decisión de la calidad del resultado. La mayoría de las decisiones reales involucran información incompleta, así que la buena toma de decisiones se trata del proceso y la probabilidad, no de tener razón todo el tiempo. La habilidad central es evaluar las decisiones con base en la información disponible en el momento, no en cómo resultaron. - Traduce las creencias en apuestas para revelar tu verdadera confianza
¿Apostarías $100 a esa creencia en igualdad de condiciones? La respuesta a menudo revela la brecha entre la confianza declarada y la real.
Pensamiento Bayesiano: Cómo Actualizar Creencias Racionalmente - Verifica la visión externa antes de confiar en la visión interna
Pregunta cómo han resultado situaciones similares antes de confiar en tu historia sobre esta situación específica.
Pensar en Apuestas - Pon algo en juego sobre tus creencias, incluso hipotéticamente
Pregunta: '¿Apostaría por esto?' para separar la confianza genuina de la confianza actuada.
La Mentalidad de Explorador - Ejecuta un premortem antes de comprometerte
Imagina que la decisión ya falló — luego pregunta por qué.
Pensar en Apuestas - Encuentra un grupo que busque la verdad y te desafíe
Rodéate de personas cuyo papel en la relación sea desafiar tu razonamiento, no validarlo.
Pensar en Apuestas - Piensa en probabilidades, no en certezas
Reemplaza "creo que esto pasará" con "creo que hay un 70% de probabilidad de que esto pase".
Pensar en Apuestas - Actualiza las creencias explícitamente cuando llega nueva información
Trata la nueva información como una razón para declarar una probabilidad revisada, no como confirmación de la anterior.
Pensar en Apuestas - Acepta decisiones de valor esperado positivo aunque se sientan incómodas
Si el valor esperado es claramente positivo, toma la decisión — incluso si la mayoría de los resultados individuales son pérdidas.
Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre - Separa la calidad de la decisión del resultado
Una buena decisión puede producir un mal resultado, y una mala decisión puede producir un buen resultado — no los confundas.
Pensar en Apuestas
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