Prácticas de coaching para seguir invirtiendo en lo que ya no funciona

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para seguir invirtiendo en lo que ya no funciona, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Vigilar activamente la escalada del compromiso
    Cada nueva inversión en un curso perdedor hace más difícil la siguiente salida — detecta la escalada temprano.
    La Falacia del Costo Hundido: Escapar de las Malas Inversiones
  2. Distingue los costos hundidos de los costos de oportunidad futuros
    Lo que ya gastaste es irrelevante; lo que renunciarás en adelante es el único costo que importa.
    Pensamiento del Costo de Oportunidad: Qué Renuncias al Elegir
  3. Separa el costo hundido de la próxima decisión
    Lo que ya gastaste desapareció — decide solo con base en lo que viene después.
    Aversión a la Pérdida, en la Práctica
  4. La Falacia del Costo Hundido: Escapar de las Malas Inversiones
    La falacia del costo hundido es la tendencia a continuar un curso perdedor debido a una inversión pasada irrecuperable en lugar de basarse en el valor esperado futuro. Es uno de los sesgos más sólidamente documentados en la economía conductual. El correctivo es evaluar solo hacia adelante: qué entregará cada camino desde aquí, independientemente de lo que ya se haya gastado.
  5. Riesgos de anticaridad
    Compromete que el fracaso envíe tu dinero a una causa que desprecias.
    Dispositivos de Precompromiso (Contratos de Ulises)
  6. Poner en cero la inversión pasada antes de evaluar la decisión futura
    Fija explícitamente la inversión previa en cero y evalúa solo lo que ofrece cada camino futuro desde aquí.
    La Falacia del Costo Hundido: Escapar de las Malas Inversiones
  7. Fijar políticas de detención de pérdidas antes de comenzar proyectos
    Define criterios de salida al inicio, cuando aún no estás hundido.
    La Falacia del Costo Hundido: Escapar de las Malas Inversiones
  8. Calcular el costo continuo de la demora
    Cada día que continúas un mal camino es un día en que podrías haber empezado uno mejor.
    La Falacia del Costo Hundido: Escapar de las Malas Inversiones
  9. Juzga las decisiones por el proceso, no por el resultado
    Una buena decisión que produce un mal resultado sigue siendo una buena decisión.
    Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre
  10. Evaluar las ofertas por su contenido, no por el momento en que llegaron
    Una buena oferta que llega tarde en una negociación sigue siendo una buena oferta — no la descuentes por costo hundido.
    El Flinch y la Devaluación Reactiva, Aplicados

Preocupaciones relacionadas

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