Prácticas de coaching para la pregunta del sacrificio en el coaching

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la pregunta del sacrificio en el coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Pregunta 'Si dices sí a esto, ¿a qué estás diciendo no?'
    Cada sí es un sí a expensas de algo: hacer explícita esa compensación es lo más útil que un coach puede hacer.
    El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
  2. Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
    Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
    El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
  3. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
    En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
    Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
  4. Preguntas abiertas poderosas en cada etapa
    Haz preguntas que inviten a pensar, no que sugieran respuestas — y pregunta más de lo que dices.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
  5. Genera Opciones antes de evaluar cualquiera
    Haz una lluvia de ideas de todos los caminos posibles antes de juzgar — luego el coacheado, no el coach, los reduce.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
  6. Cierra con '¿Qué fue lo más útil para ti?'
    La pregunta de cierre convierte la conversación en un aprendizaje que perdura, y te enseña qué es realmente valioso.
    El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
  7. Genera Opciones — explora toda la gama de posibilidades antes de comprometerte
    Invita a la persona a generar tantas opciones como sea posible antes de evaluar cualquiera de ellas.
    El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
  8. Reescribe las señales de coaching de foco interno como equivalentes de foco externo
    Audita tu lenguaje de coaching y convierte las instrucciones centradas en el cuerpo en instrucciones centradas en el efecto.
    Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
  9. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
    Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
  10. El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach
    Las siete preguntas de Michael Bungay Stanier —desde '¿Qué tienes en mente?' hasta '¿Qué fue lo más útil para ti?'— son un sistema práctico para conversaciones de coaching que toma menos de un minuto en aprenderse y una carrera en dominarse. El marco proviene de la práctica del coaching conductual; sus mecanismos se fundamentan en el apoyo a la autonomía, la autodeterminación y el efecto de generación. Las preguntas funcionan porque devuelven el trabajo cognitivo a la persona dueña del problema.

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