Prácticas de coaching para diana de valores con mi equipo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para diana de valores con mi equipo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Diana de Valores, Hecha Práctica
    La diana de valores, desarrollada por Tobias Lundgren dentro del marco de ACT, es un ejercicio visual en el que calificas qué tan cerca está tu comportamiento actual del centro de la diana en cuatro dominios de vida — trabajo, relaciones, crecimiento personal y ocio. Convierte los valores abstractos en un análisis de brecha concreto, haciendo más fácil elegir una acción comprometida que te mueva hacia el centro. El ejercicio es parte del conjunto de herramientas establecido de ACT; la evidencia directa para el instrumento es limitada pero el marco subyacente de ACT tiene respaldo sustancial.
  2. Revisa la diana semanalmente para rastrear movimiento real
    Vuelve a marcar cada dominio cada semana y compara — pequeños cambios hacia adentro o hacia afuera son tu ciclo de retroalimentación.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  3. Mapea tus valores a través de los cuatro dominios de vida
    Escribe una declaración de valor central para cada dominio — trabajo, relaciones, crecimiento personal, ocio — antes de tocar la diana.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  4. Convierte el dominio elegido en una acción comprometida
    Convierte el insight del dominio en un comportamiento concreto, cronometrado y ligado a valores — no una intención vaga.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  5. Usa la diana para resolver valores en competencia
    Cuando dos valores tiran en direcciones diferentes, la diana te muestra qué dominio está más descuidado y más necesitado de atención.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  6. Califica tu posición actual en cada dominio
    Marca en la diana de cada dominio qué tan cerca ha estado tu comportamiento reciente del valor — honestamente.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  7. Alinéate en torno a resultados colectivos, no estatus individual
    Los equipos fallan cuando los miembros priorizan su propia visibilidad o el éxito de su departamento sobre la meta compartida.
    Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
  8. Elige un dominio para mover hacia la diana esta semana
    Elige el dominio donde un pequeño movimiento importaría más — no el más importante en abstracto.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  9. Cubrir y avanzar (trabajo en equipo por encima de silos)
    Cada equipo y departamento existe para apoyar a los demás hacia la misma misión, no para ganar localmente.
    Ownership Extremo, de Forma Práctica
  10. Construye un equipo cuyas fortalezas combinadas cubran los cuatro dominios
    Contrata y forma deliberadamente para cobertura de dominio, no para personas que piensan como tú.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica

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