Prácticas de coaching para filtro de soluciones viables

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para filtro de soluciones viables, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Filtra la matriz con evaluación de consistencia cruzada
    Identifica qué combinaciones de valores son imposibles o contradictorias para reducir el espacio a soluciones viables.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  2. Explora deliberadamente las combinaciones más improbables
    Las combinaciones que la intuición se salta son precisamente las que el método está diseñado para encontrar.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  3. Itera la matriz cuando las soluciones parezcan insuficientes
    Si todas las combinaciones parecen mediocres, las dimensiones podrían estar equivocadas — reencuádralas antes de generar más.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  4. Evalúa las soluciones por durabilidad: realistas, mutuamente satisfactorias, seguras
    Una solución colaborativa que falla una de tres pruebas — realista, mutuamente satisfactoria, segura — no se sostendrá.
    Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
  5. Construye la caja morfológica (caja de Zwicky)
    Mapea todos los valores posibles para cada dimensión para crear el paisaje completo de soluciones.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  6. Define juntos cómo se ve el éxito, antes de proponer soluciones
    Acuerda los criterios que debe cumplir una buena solución antes de que cualquiera de las dos partes proponga algo.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  7. Satisfice: establece un umbral suficientemente bueno y deja de buscar al alcanzarlo
    Optimiza para "suficientemente bueno" en vez de "lo mejor posible": el costo de búsqueda a menudo supera la ganancia.
    Heurísticas simples: el argumento de Gerd Gigerenzer a favor del pensamiento rápido y frugal
  8. Define primero el resultado final ideal
    Describe el resultado perfecto como si la solución ya existiera y no costara nada, y luego trabaja hacia atrás hasta lo que podría hacerlo posible.
    TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones
  9. Evalúa las soluciones según costos, beneficios y ajuste
    Califica cada solución por probabilidad de éxito, costos personales y ajuste con tus valores.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica
  10. Modela la sinergia: pregunta "¿cómo tendría que verse una solución para abordar ambos?"
    Usa los criterios acordados como un briefing de diseño y genera soluciones que los cumplan todos.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica

Preocupaciones relacionadas

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