¿Qué hacer cuando alguien tiene problemas de ira? 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para qué hacer cuando alguien tiene problemas de ira, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Lo opuesto de la ira: suaviza cuando el impulso dice atacar
   Lo opuesto de la ira no es la calma sino la suavidad: cuando el impulso dice atacar, te suavizas en su lugar — retrocedes, bajas la voz, buscas lo que es justo.
   Acción opuesta: actuar en contra del impulso de la emoción
2. Toma un tiempo fuera estructurado
   Sal temporalmente de la situación provocadora con un plan para volver a implicarte, no como evitación, sino como regulación de la activación.
   Gestión de la ira de Novaco, en la práctica
3. Mapea tus desencadenantes de ira
   Construye un inventario personal de las situaciones, personas y pensamientos que encienden tu ira de forma fiable.
   Gestión de la ira de Novaco, en la práctica
4. Prepara con antelación tu autodiálogo de afrontamiento
   Escribe con antelación qué te dirás a ti mismo en cada etapa de una escalada de ira antes de que ocurra.
   Gestión de la ira de Novaco, en la práctica
5. Usa la ira como información, no como instrucción
   Trata la señal de la ira como datos sobre una necesidad genuina o una violación, no como una orden para actuar.
   Gestión de la ira de Novaco, en la práctica
6. Usa la relajación progresiva para bajar la activación basal
   Baja tu línea base fisiológica para que las provocaciones tengan menos activación que sumar.
   Gestión de la ira de Novaco, en la práctica
7. Reestructura la valoración provocadora
   Identifica el pensamiento "caliente" que amplifica la ira y pon a prueba una alternativa más precisa.
   Gestión de la ira de Novaco, en la práctica
8. Inoculación gradual contra la ira (exposición de inoculación de estrés)
   Practica el afrontamiento de la ira en la imaginación, de desencadenantes leves a intensos, antes de enfrentarlos en la vida real.
   Gestión de la ira de Novaco, en la práctica
9. Pon límites a la conducta mientras aceptas el sentimiento
   Todos los sentimientos son aceptables; no todas las conductas lo son — sostén ambas cosas a la vez.
   Coaching emocional (John Gottman)
10. El Plan B de Ross Greene, hecho de forma proactiva
    El Plan B de Ross Greene funciona mejor de forma proactiva: mantén la conversación en una ventana de calma antes de la siguiente explosión, no en medio de una.
    Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene)

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

• Creo que tengo que sacar el enojo, contestar, alzar la voz, dejar clara mi postura, pero cada vez que lo hago me enojo más y todo se agranda, aunque en el fondo sé que este arrebato no justifica una pelea.→
• Cuando una pelea arranca siento que ya pasé el punto en que de mi boca sale algo bueno, pero no sé cómo alejarme sin que parezca que me voy furioso o que abandono a la otra persona.→
• Mi enojo parece salir de la nada y me toma por sorpresa cada vez, pero después sospecho a medias que son las mismas pocas cosas las que me alteran; solo quiero ver por fin el patrón en vez de que me embosquen.→
• Cuando el enojo realmente llega, mi mente se queda en blanco y no hay ninguna voz tranquila allá adentro; para cuando se me ocurre algo útil que decirme, ya dije lo que me arrepiento, así que quiero tener las palabras listas antes de necesitarlas.→
• Cuando me enojo siento que es una orden de atacar ya mismo, y la obedezco→

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