¿Por qué no funciona el design thinking? 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para por qué no funciona el design thinking, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Empatizar — entender primero al usuario
    Observa y entrevista a las personas para quienes diseñas antes de formar cualquier solución.
    Design Thinking, Paso a Paso
  2. Lidera la ideación con empatía profunda hacia el usuario
    Comprende a la persona para la que estás diseñando antes de generar una sola solución.
    Confianza Creativa, Hecha Práctica
  3. Iterar — tratar las etapas como un ciclo, no una línea
    Vuelve a etapas anteriores cuando probar revele que enmarcaste el problema equivocado.
    Design Thinking, Paso a Paso
  4. Design Thinking, Paso a Paso
    El design thinking tiene cinco fases o etapas — empatizar, definir, idear, prototipar, probar — popularizadas por IDEO y la d.school de Stanford. Es un modelo de proceso, no una intervención probada: su valor está en obligarte a entender al usuario antes de comprometerte con una solución, y a aprender de forma barata a través de prototipos en lugar de apuestas costosas.
  5. Probar — dejar que los usuarios lo rompan
    Pon el prototipo frente a usuarios reales y trata su confusión como dato.
    Design Thinking, Paso a Paso
  6. Prototipar — hazlo barato y real
    Construye la versión más tosca posible que te permita aprender algo específico.
    Design Thinking, Paso a Paso
  7. Itera la matriz cuando las soluciones parezcan insuficientes
    Si todas las combinaciones parecen mediocres, las dimensiones podrían estar equivocadas — reencuádralas antes de generar más.
    Análisis Morfológico, en la Práctica
  8. Idear — generar opciones antes de juzgar
    Produce muchas soluciones candidatas, aplazando la evaluación hasta tener cantidad.
    Design Thinking, Paso a Paso
  9. Prototipar para pensar, no para terminar
    Construye o esboza algo en bruto específicamente para aprender lo que realmente quieres.
    Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo
  10. Inclínate hacia la acción por encima de la deliberación
    Lanza una versión tosca rápidamente para aprender cuál es realmente el problema, en lugar de teorizar de manera indefinida.
    Confianza Creativa, Hecha Práctica

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

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