Prácticas de coaching para Lluvia de ideas salvajes
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Lluvia de ideas salvajes, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Dar la bienvenida a las ideas descabelladas y extravagantes
Invita explícitamente a lo absurdo: es más fácil domar una idea salvaje que animar una aburrida.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Escribe ideas en silencio en vez de lluvia de ideas grupal
Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas - Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Separa las sesiones de divergencia y convergencia
Mantén la generación de ideas y la selección de ideas en sesiones separadas —nunca mezcles los modos.
Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo - Usar brainwriting para derrotar el bloqueo de producción
Haz que todos escriban ideas en silencio al mismo tiempo, luego compártanlas; esta es la lluvia de ideas grupal que la investigación realmente respalda.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Camina para generar ideas (pensamiento divergente)
Cuando necesites muchas opciones, camina mientras haces lluvia de ideas.
Caminar para la Creatividad - Combinar y construir sobre las ideas de otros
Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Lluvia de ideas invertida: resuelve primero el problema opuesto
Pregunta "¿Cómo garantizaríamos el peor resultado posible?" —luego invierte cada respuesta.
Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica - Construye sobre las ideas de otros con "Sí, y…"
Haz que cada idea en una sesión grupal sea una plataforma para construir, no una propuesta para evaluar.
Confianza Creativa, Hecha Práctica - Mantener un diario de 'qué pasaría si' para combinaciones especulativas
Escribe indicaciones diarias de 'qué pasaría si X y Y se combinaran' —y toma en serio las especulativas.
Creatividad Combinatoria, Hecha Práctica
Preocupaciones relacionadas
- cómo generar ideas de manera más efectiva
Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
Escribe ideas en silencio en vez de lluvia de ideas grupal
- cómo hacer una lluvia de ideas de forma efectiva
La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
- lluvia de malas ideas
Pregunta "¿Cómo garantizaríamos el peor resultado posible?" —luego invierte cada respuesta.
Lluvia de ideas invertida: resuelve primero el problema opuesto
- acuerdo para la lluvia de ideas
Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
- lluvia de ideas sobre opciones en el coaching
Haz una lluvia de ideas de todos los caminos posibles antes de juzgar — luego el coacheado, no el coach, los reduce.
Genera Opciones antes de evaluar cualquiera
- reglas de lluvia de ideas según Osborn
Las reglas de 1953 de Alex Osborn —posponer el juicio, ir por cantidad, combinar ideas, y dar la bienvenida a las ideas descabelladas— fueron diseñadas para suprimir la inhibición social que mata la generación de ideas en grupos. Las reglas en sí apuntan a un problema real, pero la investigación controlada encuentra consistentemente que los grupos nominales (personas haciendo lluvia de ideas solas y luego juntando resultados) superan a los grupos que interactúan; las reglas funcionan mejor combinadas con la generación individual de ideas primero.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
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